如果幾年前，約翰把手裡的這100來萬美圓資金全砸到卡特彼勒這個光年發賣額就達幾千萬的大盤子裡，估計連聲響都聽不見。但是現在，卡特彼勒正處於內憂外困當中，來自軍方的訂單將是他們獨一的拯救稻草。如果約翰能用好本身的軍方身份的話，一定不能從這場內部權力紛爭平分到一杯羹。

當時，蘇聯正在實施“第二個五年打算”，在高速停止的社會主義產業化的同時強力鞭策農業個人化。因為產業化和完整“毀滅”全部富農階層的活動形成了農業勞動力的緊缺，而大片的個人農莊地盤又需求耕作，蘇聯人從美國入口了大量的卡特彼勒履帶式拖遝機。

紐米勒是個從基層速記員和製圖員崗亭生長起來的團隊辦理的妙手，1925年兩家公司歸併的時候，他還隻是一個通用零件部分的經理。1938年，他就爬到了公司副總裁的位置，成為了全部公司平常運營的實際辦理者。

2015年，卡特彼勒公司的年發賣額高達470億美圓，位列天下500強企業的第194位。同時，因為其是環球最大的土方工程和采礦設備製造商，在環球經濟增加引擎中扮演著首要的角色。卡特彼勒更是有環球經濟晴雨表的美稱，它的事蹟走勢曾16次被列入道瓊斯可持續生長指數。

卡特彼勒公司能在經濟危急期間表示如此冷傲，大部分都應歸功於出口發賣，特彆是對蘇聯的出口。

但是到了1940年，卡特彼勒公司的這條紅利線俄然斷裂了。因為蘇聯悍然兼併了波蘭西部和波羅的海三國，美蘇兩國長久的“蜜月期”結束了。羅斯福當局宣佈對蘇聯停止經濟製裁，卡特彼勒公司的產品被列入了禁運名單。

當時，約翰和其他鄰居們都很驚奇這輛已經出廠60大哥拖遝機竟然還能普通利用。不過皮特奉告他們這都不算啥，1938年有一個愛沙尼亞人買了一輛卡特彼勒D4推土機，後出處於政局動亂（蘇聯兼併了愛沙尼亞），他在出國流亡前把那台推土機埋在地下。

更首要的是，皮特的那次展覽，讓約翰體味到了這個“工程機器之王”的生長過程。讓他曉得，1940年這會兒，卡特彼勒公司正處在他90年景長史上最困難的時候段。

得益於美蘇兩國在30年代初的建交，卡特彼勒公司在1929年經濟危急發作後的幾年裡，日子並不算太難過。固然發賣額一年比一年低，但工廠的出產功課仍在穩步推動。

自從禁令公佈後，卡特彼勒公司的股價就開端一起下跌。這不但導致了公司董事長貝斯特（C.L.BEST）正在運作的幾樁併購案直接停頓，全部公司的資金鍊也麵對斷裂的風險。而這反過來又激化了卡特彼勒公司內部的衝突，一場權力鬥爭正停止的如火如荼。

約翰宿世在路易斯維爾的時候，社區裡有個叫皮特的鄰居是卡特彼勒古玩設備機主俱樂部的成員。2015年卡特彼勒建立90週年時候，他公費在社區中間辦了一個關於卡特彼勒生長汗青的展覽，向社區住民們揭示了他保藏的400多種卡特彼勒設備模型和一輛他祖父在1955年采辦的卡特彼勒履帶式拖遝機。

1991年蘇聯崩潰後，這個年過八旬的白叟重新獲得了那片埋有D4推土機的地盤的統統權。他讓人將那台推土機挖了出來，發明設備狀況仍然傑出，還能普通利用。厥後這那台具有汗青代價的D4推土機被卡特彼勒在愛沙尼亞的經銷商高價買走，成為了他們的首要展品。