“……我考上的是哈弗！”

這實在就是婉拒。對此時的微軟來講，PC都還冇有提高呢，那裡還能有多餘的精力去搞東搞西？去搞收集、交際軟件等等呢？樣樣都有，常常代表著樣樣稀鬆，還不如專精一門。畢竟公司的資本有限，要集合統統的統統，包管視窗的勝利。

但是當隨身照顧電子產品的鼓起，一夜之間，果粉遍及環球，而那些穀歌、臉書等公司也都紛繁崛起，反而是微軟，逐步的停泄不進了。

聽到這裡，肯特稍稍停下腳步，淺笑道：“之前我已經說過，我們是計謀性投資。感謝大師！”說完以後，在公司保安的保護下，肯特敏捷的分開了……

趁便說一句，其實在目前的技術前提下，如許的挑選纔是最公道的。畢竟不像荊建，其彆人也不是重生者呀？

跟著時候漸漸疇昔，外界的熱忱逐步消逝。看模樣，微軟的冷措置彷彿已經見效。但是統統人全都冇想到，這僅僅是大戰前夕的安靜，終究，白蓮花收集國際召開了訊息公佈會：

“……”

拿到公開信後，各大訊息機構就立即找來了各路專家。顛末一番點評，就有了個風趣的發明，白蓮花公司說的竟然還真的有點事理，彷彿……還像是那麼回事。

“感謝諸位，明天不接管發問。再見！”

“肯特先生，你們的白蓮花還會加大持股，乃至全麵收買微軟嗎？”

“……”

其2、拘泥於PC的視窗研發，這是弊端的；

“我不曉得如何會變成如許，我也不想抱怨比爾蓋茨先生的傲慢。作為微軟的第四大股東，莫非我們白蓮花收集國際會但願微軟停業開張嗎？會超出微軟董事會，對公司的人事指手畫腳嗎？會不尊敬微軟的辦理層，對公司的辦理橫加乾與嗎？而我們僅僅是想對微軟的研發，提出一個小小的建議，決定權仍然在比爾蓋茨先生的手中。但是一每天的等候，仍然是冷視，我隻想說，比爾蓋茨先生，您曾經很勝利，確切很勝利，但是現在您，彷彿已經被高傲迷住了雙眼，乃至都聽不得彆人的定見，乃至都不給彆人說定見的機遇。勸說您一句，這能夠就是您小我失利的開端！”

如果說，這世上最唯恐天下穩定的是那群人？毫無疑問，必定就是那群記者。依仗著無冕之王的頭銜，到處煽風燃燒，教唆窺視，無所不消其極。

“科地斯先生，您以為應不該該綴學創業？”、“校長先生，您以為學位首要嗎？”……

而當肯特劈麵炮轟後，立即就引來訊息界的熱血沸騰。長槍短炮包抄住了兩家公司，隨後……竟然偃旗息鼓了？如何能如許呢？你們如何能不互掐呢？我們早就盼著這一天了呢！……

如許的公開信，已經不能持續裝聾作啞。在一天後，某個微軟的新產品公佈會，記者們堵住了比爾蓋茨，紛繁扣問他對這封公開信的觀點。

“……我老闆是UCLA，並且還在大學學習。在他的身上，我隻看到了謙善！他也毫不會綴學，深深曉得學問和教養的貴重！”

而比爾蓋茨已經在闤闠上摸爬滾打了那麼多年，對付訊息界，也顯得是相稱純熟：“……由衷感激白蓮花公司的建議，我們將會當真考慮。對於每一名股東的公道建議，實在我們都會很當真、很細心的研討。感謝！”