但是，輝瑞爾公司提出的合作前提卻刻薄得讓人咋舌。他們要求在合作過程中把握大部分的決策權和知識產權，這意味著量子醫科公司能夠會在合作中逐步喪失自主研發的權力，淪為輝瑞爾公司的附庸。這一前提如同一盆冷水，澆滅了大師心中對合作的誇姣神馳。

李一凡當真聆聽了大師的建議，顛末沉思熟慮，他決定采納一個綜合的戰略。起首，他判定回絕了輝瑞爾的合作聘請，並向其表白了公司死守自主研發和創新的態度。他在給輝瑞爾的答覆中寫道：“我們器重本身的技術和創新服從，改正視為患者供應真正有代價的醫療處理計劃。我們信賴，隻要通過自主研發和不竭創新，才氣在量子醫療範疇走得更遠。”

但是，李一凡清楚地曉得，合作永久不會停止，隻要不竭創新和進步，才氣在這個瞬息萬變的市場中安身。他始終保持著對行業靜態的靈敏洞察力，存眷著量子計算技術和醫療範疇的最新生長趨勢。他鼓勵團隊成員勇於嘗試新的技術和體例，不竭摸索量子醫療的新利用處景和貿易形式。

王強則辯駁道：“但冇有市場的推行，我們的技術再好也冇法闡揚最大的代價。輝瑞爾的品牌影響力和發賣收集是我們難以企及的。如果錯過此次合作機遇，我們的技術能夠會被束之高閣，冇法真正造福患者，也冇法為公司帶來持續的生長動力。”

李一凡深知大師的顧慮都有事理，他墮入了深深的思慮當中。一方麵是研發團隊對技術自主的死守，這乾係到公司的核心合作力和將來生長的根底；另一方麵是市場部分對貿易好處的考量，市場的推行和產品的貿易化對於公司的儲存和生長一樣相稱首要。這兩個方麵，就像天平的兩端，每一端都承載著公司的運氣，讓他難以決定。