這件事並不輕易做，乃至能夠說困難重重，但越是深切去做，冬麥越是認識到，這件事有多麼首要和緊急。

至於三福食品公司, 則由江秋收的兒子接辦了, 現在運營得也不錯, 雖不至於有大成績, 但好歹能守住家業。

光陰是如此地善待他們，到了這個年紀，也隻是近年青時候多了一些眼角的笑紋罷了，走出去彆人乍一看，也不過是四十擺佈的佳耦在出行。

鬥爭了這麼多年, 辛苦打下來了江山，眼看著三美個人在女兒的手中做大做強, 這幾年三美個人擴大了市場占有率, 產品遠銷國表裡幾十個國度和地區，股價也順勢翻了幾倍。

期間變了，但冬麥在那些年青女人稚嫩的臉上模糊看到了昔日王瓜月的影子。

不得不承認，最後的時候，是抱著一種“幫忙彆人”的心態，但是做久了，她開端感覺，這就是她本身的事，就是本身該做的，是比辦企業更首要的事。

回顧本身疇昔的三十年，她偶然候會感激運氣，給本身安排了鼓勵本身的磨難，也給本身安排了指路的明燈，她是榮幸的，機遇偶合，一步步地走來，她成為了著名女企業家，她讀了在職的研討生，她見地了這個天下的誇姣，也曉得了很多之前向來不曉得的事理。

那些有人去的冇人去的，兩小我都走遍了。

她光榮，但是又後怕。

冬麥挑選了慈悲。

她在貧困的山村裡看到睜著稚氣大眼睛的小女人，天真而懵懂，不知世事險惡，小女人的父母渾厚保守卻又傳統。

哪怕疇昔了三十年，她仍然會想，當初走錯一步路，或者那裡運氣差一些，她就不是現在的冬麥了。

本身所經曆的統統幾近都出自於偶爾，她儘力地想找出此中的必定，一件事產生了，必定有啟事。

沈烈在疇昔二十年曾經被評為“天下優良企業家”、“中國傑出企業家”，也曾經被選為陵城群眾大會代表，他更有了很多頭銜，他是天下政協工商聯組的委員，是天下工商聯的履行委員，常常列席各種高層論壇集會，能夠說，這些年他的財產名譽堆集已經達到一個淺顯企業家所能達到的最頂峰。

隻需求增加一點點外力，偏離了本來的軌道，就是一條分歧的路了。

馬斯洛需求的五個層次，他們處於自我實現的阿誰層次，冇有比做慈悲更能給他們帶來滿足感。

但是五十歲的他們，不必為後代牽絆，也不必為奇蹟繁忙，統統都很自在，財產自在，人身自在，餬口自在，想去哪兒就去哪兒，歸正冇人能管得了。

如果冇有外力伸出援手，她極能夠會沿著她統統女性長輩的軌跡，就像那頭永久圍著磨盤轉圈的老黃牛一樣，世世代代循環下去。

乃至有些處所是如許的：把屋子財產留給兒子，那是傳統，把養老交給女兒，那是新民風。

以是這兩年, 沈烈帶著冬麥, 走遍了天下各處, 去看年青時候冇來得及看的風景, 去卡拉哈裡戈壁相逢斑斕的花樹, 去馬達加斯加賞識奇異的猴麪包樹，走入剛果雨林賞識色采斑斕的寄生花, 潛入大堡礁清澈暖和的海水中賞識色采繽紛的珊瑚和龐大的魚群, 在藍山國度公園歡暢地騎著山地自行車, 乃至前去南極去和敬愛逗趣的帝企鵝為伴。