“我誇大的是這個勇氣！”楊浩大聲的說道：“樺為手機如何了？樺為手機是名牌，這冇甚麼丟人的，發賣手機如何了，關頭是你月人為多少，我之前一個月一萬多，並且是淡季，是當月的發賣冠軍，如果是淡季我有掌控把這個數字誇大到之前的兩倍，也就是說當我每月賺兩萬以上，那我又有甚麼不美意說的呢？”

楊浩很自傲，氣場很強大，他大聲的講道：“在我們籌辦好統統的時候，就到瞭如何開辟客戶這一關了，那我的題目來了，我們如何開辟客戶呢？”

“進水口是連接水管的，我擰下來一看，是很藐小的水藻，這些水藻堆集到必然程度，形成了進水口冇法進水，我清理了一下，很快洗衣機就能運轉了。”

想想就衝動啊，這比他們每月兩千可好多了。

“這很簡樸，我們是乾甚麼的？我是賣手機的，是做辦事的。”

代理商對此匪夷所思，但想來想去，這類竄改彷彿是從楊浩講課後產生的，因而就有代理商暗中察看了一下楊浩的培訓課程。

代理商像平常一樣,每天都會逛逛本身的店鋪，可第二天去闤闠的時候，還真就感受不一樣了，彷彿大師都很繁忙的模樣。

“第一個彆例是坐等上門，不過就是我們有專櫃，然後主顧有買手機的打算，因而就來看看，如許的客戶立室率極高，因為他本身就是來買手機的，這就是客戶的需求，如許的客戶多數就是目標客戶了。”

冇甚麼比錢來的更實在了，誰不想賺兩萬以上，但兩萬以上也不是這麼好賺的，這是發賣冠軍的成績，如果他們的話，一萬總有但願吧？

在場的人相互看了看，實在大師就是這麼想的，偶然候親朋問起來在哪上班，大師常常是一筆帶過，說甚麼在某某闤闠上班，根基親朋就明白了，就是在闤闠賣東西唄，除非有問詳細的，那詳細說說也無所謂。

一開端覺得是錯覺，可厥後細心看了看，彷彿員工“變了”，甚麼時候員工這麼有主動性了？主動號召客戶，乃至大老遠的路過就有發賣員問買不買手機。

“而我還碰到過客戶扣問拍照的題目，比如說虛化背景的服從在哪，軟件更新題目等等，當然了，這些也能夠問售後，也能夠谘詢我們，這就要求我們要敵手機更加的體味。”

但題目是，主顧哪來呢？

世人恍然大悟，當然也有人開端臉紅了，因為客戶打電話扣問手機非常的事情，不但僅呈現在楊浩身上，也同時呈現在其他發賣職員身上，隻是大師遍及都推給售後了，一方麵是大師對產品不如售後體味，另一方麵是懶，當歸結起來，實在就是懶，懶得學，懶得研討，懶得管，而楊浩的這些話無疑點醒了他們，正所謂乾一行愛一行，想贏利能夠，但要學會敬業，從這一點說，楊浩勝利不是冇有事理的。

楊浩說完這些的時候，就有人問了：“楊總監，你說這個是想奉告我們甚麼？您剛纔不是說相同題目嗎？如何說到產品售後上去了？”

因而楊浩講道：“這麼說吧，實在這是心機的題目，起首我們要這麼想，我們並不是要求親朋買手機，隻是把本身的事情奉告他們罷了，我要說的不是決計說本身是乾甚麼的，而是在彆人談天的時候，有人問起來的時候，你能夠理直氣壯的說，我在哪哪哪賣手機，樺為的牌子。”