好嘛。。！看了實景掃描的記錄才發明，本貓已經“提示”得很清楚了，隻不太小曹當時感覺本貓隻是要他重視，不要過分的講究設法，而是更要進步打算的可履行性，成果就冇有重視到本貓表示他打算本身的題目。

他感受本貓在典禮上彷彿是支撐他的設法的，這時候他就遊移地翻開一向在停止實景掃描記錄的場景存儲，調劑到典禮結束前與本貓的扳談這一段。

這也就是說，用戶的根本參數對他們的利用成果冇有影響，那咱還何必糾結於分歧用戶是如何還價還價、她們每天買的菜是否有分歧、喜好幫襯麵向馴良還是醜惡的菜販、亦或是回家後的廚藝如何呢。。？

小曹：“他們都不支撐咱，會不會反對咱，給咱的推行帶來費事啊。。？”

換句話說，小曹現在的推行打算不必然能夠出彩，但是今後必然能夠派的上大用處，就看他現在能不能按捺下本身爭奪好處和名譽的心，厚積薄發的在第4層權限解鎖的時候給其他辦理層成員以震驚之情了。

有了這類擴大的思惟，小曹的推行打算更加全麵，反而他卻不那麼焦急地開端他的推行行動了。

小曹：“那信號源的設置該如何操縱，有根本教程麼。。？”

小曹：“那對推行打算本身呢。。？你有冇有啥詳細的定見。。？”

本貓：“你大膽的去做，不消擔憂其彆人是否支撐你，本貓完整支撐你的推行打算，有這一點就夠了喵。。”

但為麼麼本貓冇有向他說明白他本來的設法是走不通的呢。。？這實在很簡樸，如果本貓一開端就奉告他這條路分歧適在“平台”的推行中利用，他定然是會感到本貓是在打擊他，他就不會有那麼強力的推行誌願，行動效力上也會降落很多。不但如此，他必定也會華侈一些時候去嘗試證明他設法的精確性，並是以喪失掉一開端貴重的推行先機。

在“平台”的用戶構成中，咱不會去會商用戶A與用戶B之間的辨彆，他們在春秋、性彆、受教誨程度、家庭背景方麵的辨別隻對他們的利用行動形成影響，卻不會產生有分歧的利用成果――用戶利用分屏在扔飛鏢這類活動上“作弊”，不管利用麼麼體例扔出的飛鏢，隻要停止了預先設置，絕對能做到鏢鏢十環。

於此，比價服從調集就從隻能比價，延長成了用戶的購物管家辦事，不但能夠給用戶省錢，還能讓他們采購到最稱心快意的商品。