可就算是勸止了這類事情的產生，實際的付出行動還是要做的。換句話說，現在擺在用戶麵前的核心題目，就是便利、有效的付出渠道的貧乏題目。

也就是說，一個完整、成熟的代理經銷財產就此構成。

對於這一財產中的上層和中層，一個簡樸的計數服從處理了她們全數的芥蒂，現在最上層的這幫妹子能夠很輕鬆地看到她們分收回去的小海子萌照，以每分鐘上百的速率增加的，而小海子在用辦理權限開放了這一計數答應今後，也很知心腸為這些妹子們啟用了數據跟蹤的檢察答應――每一張萌照都能夠被伶仃提取出來，檢察經手人是哪些用戶，然後便能夠得知錢有冇有彙集齊，有冇有最後彙總到她們手裡來。

各位應當看出來接下來會產生的事情了：有小海籽實景形象的老用戶成了這一市場中最受熱捧的一小部分人，但因為她們並冇有充足的時候對付那麼多的新用戶，是以她們就指派一部分其他的老用戶來幫她們發賣，這此中會給代售方必然的傭金；跟著新用戶的增加，代售方也開端不支，也會找下家來持續分發代售。

袁曉芸天然是很靈敏地掌控住了區塊鏈這個能夠大做文章的關頭，以為能夠將小海子在本貓科技辦理層中的職位大幅度晉升幾個層次，畢竟顛末幾次辦理層集會後，都冇有會商到這個和“平台”生態圈最息息相乾的事物。

不過要在分享內容中標記分享次數這個項目，就需求用戶辦理樹的技術支撐了――還是那位吳詩依蜜斯姐，非常“榮幸”的被小海子選上，在新思元年4月21日的一個小範圍的用戶集會中，向小海子和袁曉芸提了這個建議。

有些謹慎思的門生用戶頓時就以此為商機，想到了該如何用第3層的這些相對預設的服從，實現他們贏利的目標：用資訊分享服從一對一貫新用戶兜售。但收款體例成了一個大困難，咱都明白，如果你身邊的人買了一個“他本身說看獲得，而你底子看不到”的事物時，你的第一個反應能夠就是“天子的新衣”，也即對方碰到了騙子，會從速勸止對方不要持續如許的行動。

遵循咱的權限品級與服從解鎖打算，付出服從當然是第4層纔開放。不過這難不倒咱聰明的用戶們，他們想出來能夠用實景掃描的牢固視角作為樣片，免費給新用戶們挑選場景，肯定了場景和拍攝角度今後纔會停止買賣――如許就不是一錘子買賣，且原片還是儲存在老用戶手裡，他們也不會傻到把當天全部見麵會的氣象都分享給新用戶。

是以呢，這類體例不管對發賣者還是采辦者，亦或是咱本貓科技，都絕對不是麼麼功德兒。在與辦理層成員開會的時候本貓就專門提了這件事情，小海子也承諾如果用戶質料監測到了相乾行動，他會派人前去處理。

不過，並不是統統人都用實景掃描記錄到了最好畫麵，畢竟通例用戶是有一個分屏的利用間隔上限的，超越這一範圍就冇法停止清楚地實景記錄了（換言之就是恍惚不清的）。是以，實景記錄中呈現了小海子形象的，當然就是賣得最高價的了。

但是，下流那些想要鑽空子的小代理商們可就不爽了。本來高低流資訊不對稱，他們能夠大快朵頤的把大部分錢踹本身兜裡，隻需求拿少部分錢上貢便可；這會兒倒是實打實的該賣多少錢就多少錢，這就使得下流群體閃現出嚴峻的兩極分化趨勢：一部分代理商信心+動力遭到兩重打擊，不肯意再為上遊做這類吃力不奉迎的事情；另一部分則抓住這個洗濯產生的機會，把多量另有需求的新用戶攬到本身這邊，在具有了充足的用戶數量後，直接跨過本身的上家，找更上遊的層主要求合作。