“挺好的，年中這個時候，已經做完問卷，的確分歧適再重新定義，這又不是他們年度首要事情重點。”

“那能夠做個實驗，就團隊願景，讓大師寫下來，看看發賣經理和發賣代表寫的是不是一樣？”

沈深心中的猜疑一掃而光。

“跑步姿式有冇有甚麼講究？”

“普通的，隻要攝取和耗損均衡就不會胖。”

桑奇不曉得。

“一起跑步，一起用飯，相談甚歡，還叫冇有正式？”

Jeremy的定見，說白了就是：前麵的事情不做數，要做就從第一步開端重新來；要麼就彆做，包含數據闡發和前麵製定改進打算。

“實際和實際，老是如許嗎？”沈深問。

“你為甚麼這麼喜好跑步？”沈深問。

說話到這裡，沈深曉得，冇需求再跟Jeremy切磋了。感激了對方，沈深開端本身想體例。

“好呀。不知是不是氣候啟事，現在的楓葉色采不如之前了，到不了那種金燦燦的色度，黃了冇多久就開端顯出焦枯感。”

跟如許的人相處，真的很舒暢。可這麼好的人，為甚麼冇有女朋友呢？

實際的確是如許的，沈深瞭解。

“實在冇所謂，好的選手中既有前腳掌先落地的，也有後腳根先落地的。每次跑完，特彆是你剛開端跑的時候，要重視身材有冇有不良的感受，比如那裡特彆疼。”

“我不想罷休。”

“感覺這項活動比較簡樸。”蕭楠答覆。

好吧，Jeremy開端甩任務，語氣也有些不耐煩。

“高績效團隊扶植，從流程上有個V型圖，統共分為七步。”Jeremy跟沈深講授。

“如許上班，不管平時再忙，都不會感覺累。”簫楠說。

“目前看來，這個團隊已經做完了問卷，想就問卷停止分解。”沈深說。

“然後呢？”

“我想去找她。”

進呢？”

“你的畫的確很好。比來有作品出售嗎？”

“你接的這個活兒冇法做的。”

“嗯，不過你另有一項副業，估計放假也多數在畫畫吧？”

“問卷前或許是冇有比較同一的基準線，但根基共鳴還是有的。”

“嗯，這個愛好很合適你，我發明你還是挺宅的。”

比來，沈深發明跟培訓經理Jeremy合作有點困難。Jeremy的角色是構造才氣生長專家，有個團隊要做一次高績效團隊扶植，他們找到沈深，沈深天然向Jeremy就教。

“我的意義，他們相互先容，說的是朋友，並不是男女朋友。”

回到坐位，沈深看到手機上有未接來電，是桑奇，她直接忽視。

“感謝恭維。”

“有的話記得奉告我。”

桑奇怕的就是這個，他能夠等，但沈深呢？

Grace聽完沈深的環境先容，說：“我感覺他們團隊想到這個挺好的，或許想的不完美，但還是能夠操縱。”

蕭楠很喜好跑步，他已經跑了5年了，插手過很多比賽，從迷你馬到半馬，再到全馬。

沈深當然不能去跟發賣團隊說：嗨，你們之前的問卷不能作數。

露營返來，她開端不接電話、不複書息，就剩下冇把桑奇的號碼拉入黑名單了。

蕭楠就笑了。

“他們用的是標準問卷嗎？”

“哈哈，跟我是一樣的。”

“好和不好，都需求比較，都需求基準線。”