新種類推行打算終究以失利告終，這是個硬傷，氣候不適應還真冇體例，在實際麵前，他不得不放棄。

“我信賴科學，但培養一個新種類，不是一朝一夕的事，也不是投資幾十萬的事，費時吃力，到頭來甚麼成果誰也說不清楚！這就是一場賭局，前次吃了經驗，咋還不長記性呢？”

“1999年，勝利個人建立後第二年，我跟甘肅農科院的專家合作搞過一件大事，你記得不？”

李文歸抽了兩口煙，長歎一口氣，他說：

如果將來真的研發勝利了，不但能夠賣種薯贏利，還能夠跟農戶持續簽訂包銷條約，到當時，在土豆這個大市場上，他就有絕對的發言權了。

可崔龍內心清楚，眼下市場已經是如許的格式了，新種類的種薯買返來了，也試過了，可惜氣候不適應，隻能拉倒。那還能有甚麼體例呢？除了持續儲存老種類的蒔植，還能有更好的體例嗎？

恰是這條訊息，一下子給李文歸指瞭然方向：冇有新種類，能夠培養一個新種類啊，它產量高，質量好，首要的是，合適黃土高原的土質和藹候，那該多好啊！

“改過種類試種失利今後，我的苦衷隨之而來，不是賠了錢悲傷，而是將來公司的前程到底在那裡？作為一個買賣人，我經常奉告你們，要時候保持靈敏的洞察力，還要保持危急感，不能滿足近況。

多少個日日夜夜，李文歸為這事愁得睡不著覺，吃不好飯。他經常叫來崔龍，跟他說說話，幫他出出主張。

“我們不能在合作中自暴自棄，最後丟了主營停業，若真是那樣，即是丟了最後的飯碗啊！不久的將來，批發市場是不是也會反覆如許的老路？老弟，這很傷害的！”

說乾就乾，當天早晨，李文歸一個電話，把好友崔龍叫了上來，跟他切磋一下這個可貴的設法。

李文歸接著說：“勝利公司，在西北五省，算得上是數一數二的批發市場，一天農產品的吞吐量很可觀，但這是紅利的一方麵。

“1999年？哦，是不是上半年和農科院合作培養土豆新種類的事？記得，如何不記得！嘿，如何了？最後還不是因為冇錢告吹了！”崔龍笑了。

九十年代前期，土豆買賣初見效果的時候，為了增加土豆產量，擴大蒔植麵積，更好地受益農戶和公司，他曾和甘肅省農科院的專家合作搞過土豆新種類培養，隻是厥後因為資金完善臨時擱置下來了。

崔龍盯著李文歸，他神采沉重，一臉陰霾。

想想一次賠了160萬元，血本無歸，李文歸心疼不已，他再也不敢等閒嘗試新事物了。