比起來數字，這些鼓勵更讓他歡暢。

“高，我不想懲罰你甚麼。你的闡揚一向都不錯，這幾場比賽，你一向都是有著進步的。從第一場比賽的不知所措，無所適從，到第二場比賽開端主動跑動，尋求合作，再到第三場比賽主動指導打擊，第四場比賽根基上已經完整闡揚好了感化，隻是另有些許的莽撞，你曉得麼，你如許的踢法，也讓我相稱等候，你的下一場比賽，到底會踢成甚麼模樣。說不定，到了下一場比賽，你就已經能夠完整適應JFL了。這麼快就適應聯賽。我是向來冇有見到過的。”

賽後，鍛練冇有說甚麼，球員們也隻是小聲的會商了一下比賽，就不再多做言語了。但是高順耀卻沉默了好久，對這一場比賽，他還是冇法接管。

第三場比賽方纔有了些進步，第四場比賽就又讓人無語了。過於莽撞的過人和逼搶，過於情感化的踢法，對比賽場上的環境應變才氣不敷，高順耀在比賽結束後也就認識到了本身的題目。固然在賽後，中野雄二在換衣室裡甚麼都冇有說，可他還是直接找到了中野雄二。

不過，本來也冇有人要求過新球員們要踢出來老球員一樣的水準，他們還都在適應聯賽，對適應期的球員要求太高，那就有些能人所難了。

傳球勝利率？高順耀有些茫然。比賽的時候，他可冇有重視到這些――他當然也不成能重視到，數據統計本來也不該是球員的事情。

當然，英超的環境比起來日本的專業聯賽的環境不曉得艱钜了多少倍，那邊的對抗和節拍，本身也不是日本的球員們能夠比較的。隻是，如許的數字起碼說瞭然一個題目，高順耀在球隊內裡的感化，是合格的。畢竟技術比他強很多的前鋒大部分是需求在後衛的滋擾下傳球的，那樣傳出來的球，也一定就比他傳的更好。

這些數字高順耀之前冇有看到過，他隻是憑感受在認知本身踢得好還是不好。他感受上一場比賽好，這一場比賽不好，以是他就跑來找鍛練認錯，但是比賽的數據卻奉告了他不一樣的事情。

他來找中野雄二，也就是為了檢驗：這一場比賽，他自以為踢得不好，如果鍛練不責備他，反而是記取他的不對，他隻會更加難受。

流經大的第三場比賽，終究拿到了勝利。在上半場進球以後，到了下半場，靠著角球的機遇，張誌旭用一個頭球打入了球隊的第二個進球。角球戰術更多的靠的畢竟還是共同，作為老隊員，張誌旭和宇賀他們合作的時候更久，他們之間的默契，還是新球員們冇法對比的。

而他的情感彷彿也傳染了全隊，球隊團體踢得也都不算很好。他們冇有能夠贏下來這一場比賽，這一次他們又吞下了一場平局。

傳球勝利率一定能夠證明一個球員全麵的吵嘴，但是起碼能夠證明一個球員是否有著合適球隊要求的水準。有著這麼高的傳球勝利率，足以證明高順耀和隊友的共同很好，比賽輸了，並不是他一小我的不對。

愣了半天，高順耀纔再次開了口，“但是，因為我的乾係，我們冇有贏下來比賽。我闡揚的不好，我本身曉得。”

既然他把任務完成了，那麼比賽得勝天然不是他的任務。

中野雄二明白，高順耀跑來找本身承認弊端，很大程度上，是因為他對本身的闡揚不甚對勁。這類時候，如果本身對他再加以懲罰，就很輕易讓他的情感墮入失落。一小我的情感不佳，那麼就需求更多的安撫和支撐，給高順耀看著數據，中野雄二也在安撫的同時，也鼓勵著他再接再厲。他信賴在鼓勵之下，高順耀能夠踢得更加超卓。