“冇甚麼事了。”林哲宇應了一句。

也恰是基於這些，蔣浩然纔會讓林哲宇昨天下午過來，現在親耳聽林哲宇解釋了一下，也不再提這個話，林哲宇固然做了一些事情，也建立了這個典範，但是蔣浩然曉得，這個典範的帽子戴在誰的頭上都能夠，隻不過是林哲宇比較交運罷了，也就是說，林哲宇所做的這些事無所謂典範還是不典範，鼓吹上麵多少有些誇大。當然，蔣浩然也不會完整否定林哲宇，不管如何樣，林哲宇的事情風格還是比較結壯的。不過這些再加上喬月朔的身分，並不能果斷蔣浩然重用他的決計，年青人固然有衝勁闖勁，但是同時也會有魯莽的弊端，彆的，蔣浩然還要考較一下他的實在才氣如何。

林哲宇道：“如果屬牛的活力勃勃，屬豬的也不敢偷懶，屬狗的就會夾起尾巴，這個單位必然生長有望。如果屬牛的冇精打采，屬豬的便利安閒，屬狗的必然神情，該單位就要走下坡路了。而三種人的職位直接決定了一個單位的‘屬相’。‘牛’多了，單位就會有些牛的色采；‘豬’多了，單位就不免有點豬的模樣；

蔣浩然不覺得然道：“年青人就得豐年青人的血氣，都是疇昔的事情了，就不要再提了。林哲宇，比來關於你的說法很多，一方麵是推出來的典範，另一方麵又有人說你風格腐蝕，前一方麵就不必說了，關於後者你給我一個解釋吧。”

“是以，隻如果在一個相對普通的單位裡，有很多的人實際上成了一種兼有豬與狗特性的兩麪人，埋冇性和棍騙性越來越大。而因為如許的人常常能獲得不菲的好處，以是使真正‘屬牛’的人越來越少。”林哲宇侃侃而談，“實在從辦理上來講，要想使一個單位能夠儲存、生長，就必須千方百計地讓屬牛的人獲得好處，遭到應有的尊敬，以蔓延正氣，庇護這部分人的事情主動性。彆的，必須看清屬狗的人的本質，不至於被其‘會叫’的真相矇住雙眼，限定其‘隻說不做’的話語權力空間，乃至能夠放它回叢林，讓它和本身的同類們每天聚在一起，不斷的汪汪汪亂咬也罷，不要讓它在人群裡肆意妄為，根絕狂犬病在單位裡伸展，同時讓屬豬的人現出本相，通過嚴格的監督和軌製束縛讓其冇有偷懶的機遇。隻要如許，一個單位才氣消滅屬狗的邪氣，不感染屬豬的惰氣，構成以屬牛者為代表的正氣。如果再加上辦理者本身的靈氣，生長強大天然是道理當中的事了。”