“霍克，他們會不會惱羞成怒，把交給我們賣場代售的產品收歸去？”郭逸銘俄然想起了甚麼，從速問道。

想想吧，您買一張我們現在出的1.44兆低密度盤，就相稱於買了兩張蘋果公司出的目前存量最高的軟盤；隻要五張，就相稱於貴公司現在所用的磁帶機存儲容量……

搶彆人的買賣，不代表就不消他的產品，在唯有蘋果公司發賣這類小巧小巧辦公電腦的時候，就算是仇敵，也要放下成見。

哈哈哈哈！

究竟上，在寬廣的辦公區內，統統的職員都在猖獗地接聽著客戶打出去的電話，一份份訂貨單遞送到部分經理那邊，顛末彙總，轉到後勤部分。

如果等軟驅在全美全麵放開，那他們數錢還不要數到手抽筋？

您冇有聽錯，就是2.88兆！

他們操縱之前事情中堆集的乾係，賣力地向對方傾銷公司的軟盤驅動器和軟盤。

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霍克是土生土長的美國人，伸出一根手指，非常有掌控地說道：“買賣就是買賣！他們在我們這裡敗得再慘，喪失再大。但隻要我們能給他們帶來利潤，那兩邊就能握手言歡！軟盤驅動器歸軟盤驅動器，在這個範疇，我們幾方是你死我活的敵對乾係。但在計算機大賣場這個買賣裡，我們倒是合作盟友，為了產品賣得更好，股東的錢包更鼓，他們巴不得我們獲得龐大勝利，會非常共同我們的運營手腕。”

用公司的軟驅，就必定要用公司的軟盤。買了公司的軟盤，也必定要利用公司的軟驅。

郭逸銘也在笑，不過他的笑容很詭異，笑容中埋冇的含義，就是霍克也冇法體味。

從IBM、蘋果公司、SONY的兜裡搶錢，用從他們那邊搶來的錢，強大本身後再去打敗他們，想想都讓人高興，難怪霍克會如此鎮靜。

在推行初期，公司能夠不計軟盤發賣的利潤，以本錢價乃至虧蝕的體例，大量將軟驅推向市場。一旦摧垮了其他合作敵手，占據了市場，軟盤這類耗材還用得著傾銷？

無數蘋果電腦的用戶在丟棄他們速率又慢、存儲量又低的蘋果軟驅，轉而采辦西部計算機公司的產品，想想客歲蘋果電腦統共發賣出去數十萬台，隻要有一半、不，隻要有百分之四十、三十，哪怕百分之十，這也是數萬台！幾百上千萬的發賣額！喬布斯這個時候必然在跳腳痛罵吧！

女職員緩慢地在麵前便簽上龍飛鳳舞，記下客戶的地點，掛上電話，她一把撕下便簽紙，高傲地向同事們揮動：“先生們、蜜斯們，我們又售出了六台軟驅，三十盒軟盤！並且此中一台，是客戶決定拋棄他蘋果電腦附配的軟驅，換用我們的！”

它的是用非常便利，隻要連接精確，操縱員隻要在電腦前敲擊一個鍵就能完成數據存儲，無需專業的技術職員……

太棒了！你的決定非常精確！

龐尼，這是你的線路，你要從第三大街解纜，走一個環形線，你的線路要比羅傑長很多……”

貴公司要五台？您是說您小我也籌算買一台，以替代家裡的蘋果軟驅，我不得不獎飾這是您最精確的決定！軟盤要三十盒？冇題目，您奉告我地點，我們的送貨員在明天以內就會給你送過來……”