好好乾，我但願我們之間的友情，能經得起時候磨練。如果當我們相互都老了，還能坐在一起談笑風生，回想我們創業中那些點點滴滴的舊事，我會更加欣喜！”

這些子公司中，中國員工現在占的比例已經不低了，差未幾達到了三分之一擺佈。不過為了標榜本身全美資公司的身份，還是不便讓更多的同胞露麵。郭逸銘的做法就是輪換，讓海內的辦理職員按期輪換到美國總部，與美國員工一起事情，學習純粹的貿易公司運作體例。

但霍克的本領可不但是溜鬚拍馬，揣摩老闆心機，他也非常在行。他看到老闆目光從那幾個正在談笑的員工身上一掃而過，隨即就笑容可掬地看向其他處所，彷彿一點也不在乎，但他卻不想讓老闆留下壞印象，從速解釋道：“老闆，我向奧爾森先生就教今後，在公司裡實施了彈性事情軌製。公司每天給員工安排當天的事情內容，隻要員工完成了，便能夠自在把握餘下時候。固然他們不能放假回家，但答應他們在員工活動中間歇息放鬆一下，如許如果有其他需求他們幫手完成的事情，也能敏捷找到他們。

在他身邊，霍克的腳步，顯得有些踏實。

西部計算機公司建立最早，生長也最穩定。措置器、軟驅、軟盤銷量都在穩步增加，措置器現在每月均勻發賣30萬片擺佈，利潤微薄，單片利潤僅為9美圓，月利潤也不過270萬美圓。不過措置器意義嚴峻，固然本身利潤不高，倒是全部出產鏈上不成或缺的首要構成部分。

現在我們公司事情效力比同樓的其他公司都高出很多，並且員工的精力狀況都很好，對於公司的信賴度和親熱感也在上升。從平時的閒談看得出來，他們對於公司的認同度明顯進步，很但願能夠耐久在公司一向事情下去。”

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他手裡是有郭逸銘讓渡給他的5%股分，但可惜這5%是不成讓渡的紅利性股分。一旦他退出公司，這股分將主動收回。既然不能將股分從股市場換成款項，那麼公司上不上市，對他來講也無所謂。

但軟盤則分歧，全天下裝備軟驅的計算機越多，軟盤的發賣量就越大。就如同柯達公司光靠賣菲林，就成為天下五百強一樣。將來十年擺佈的時候，公司光是靠賣軟盤，月利潤就有能夠達到一兩個億！

霍克聽到老闆如許的嘉獎，感到身上的骨頭都鬆了幾錢，笑得眼睛都看不見了。隨即他想起來甚麼，對老闆奉迎道：“老闆，我們還是先到樓上會客室去吧，奧爾森先生已經在高朋歡迎室，等您好久了。對了，另有一名巴普蒂斯特博士，也在上麵正在和奧爾森先生談天。他就是您要的金融方麵的專家，之前曾是美洲銀行的國際投資部初級參謀，厥後分開了銀行，擔負過一段時候州當局經濟專員，現在被聘為斯坦福大學客座傳授。此人在經濟方麵很有見地，目光獨到，並且脾氣開暢，很好相處。我和他是在一個貿易酒會上熟諳的，現在還常常在一起去打高爾夫，他很詼諧風趣，和他在一起感受時候過得特彆快，是個很不錯的傢夥。”

軟驅現在每月發賣10多萬台，純利潤1400多萬美圓。而彆的計算機公司獲得受權出產的發賣數量3倍於此，跟著半導體技術的進步，各廠家的本身利潤率在快速增加，而西部計算機公司仍然遵循39美圓一台收取受權費，月專利費支出達到了1100多萬，幾近與本公司自產自銷締造的利潤相稱。