“嗯，我儘量吧，不過你也彆抱太大的但願。”

“好好好，叨教你平時是如何評價線上渠道和線下活動結果的，也就是說哪些數據目標是你存眷的？”

“咦，你如何體貼起這個來了。”

“有事說事。”老劉冇好氣的說道。

“就隻能看到這麼點？那其他的像甚麼從甚麼通道過來的？有甚麼偏好？是否成為耐久用戶等等能看到嗎？”

要說順在新公司趙曉翠乾的的確順，非論是與其他部分的共同上還是項目推動上都非常順，能夠就是因為太順了，趙曉翠反而有點飄飄然了，飄飄然倒不是說她翹起尾巴到處顯擺而是俄然間感覺本身是不是能做更多‘既然計劃和PR我都能夠搞定，那麼另有甚麼方麵能夠發掘呢？’她獨安閒內心策畫著，揣摩來揣摩去還真讓她揣摩出一條來――數據！對，就是數據，每次結案都要用數聽說話，但因為她理科出身本身對數據就不如何敏感再加上本身偶然腦袋輕易含混以是結案裡凡是隻放幾組數據隨便解讀一下就算了事，但現在其他都做的很順並且讓人對勁數據這塊如何能拉下呢，想到就做！這是合適趙曉翠脾氣的，凡事隻要她一想到就會立即行動起來，底子不會去想前麵有甚麼樣的困難和費事。這不她剛想到就跑去找陳晶，這麼俄然的一問倒是把陳晶跟問住了：“數據？你要甚麼數據？”

“這些數據隻能說是看能抓到多少了，就比如說要曉得從那裡來有的是能夠抓取到的，但有的則需求合作方的受權才氣夠。”

“實在啊，這還真冇甚麼難的，就說線上渠道吧，有多少個渠道咱清楚對吧”趙曉翠誠懇的點點頭“那這些渠道每天能帶來幾個註冊這就是清楚了，然後算個轉化就行了；至於線下嘛根基上就是去了哪有多少人存眷，存眷的人裡有多少註冊也就充足了，然後橫向一比較就曉得哪些渠道是好渠道，哪些是結果普通的了。”

“噢，這麼回事啊，我覺得甚麼樣的數據都能夠輕鬆看到哩。”

“就這麼簡樸！最後的消耗這些數據是跟產品他們的運營戰略有關，和推行乾係不大，我們的職責就是賣力往裡拉人，你做那麼多是要搶產品飯碗啊~~”

“哎呀，就是活動專題的數據啦，現在在線上不就是這個嗎？”趙曉翠有點焦急的說道。

“可不嘛，隻是前期項目開端前你要把你需求的數據奉告產品他們好跟技術講，如許便於抓取。”

“唉，好吧，歸正此次就先求你了看看能有幾多數據就先給我吧，之前也是冇經曆此次先好好學習下，至心感謝你啦。”