李強點點頭：“想要公司正規化可持續生長，福利是必必要弄的東西，在外洋，不管多大的公司，都會有福利軌製，不管是明麵上的嘉獎，還是隱形不成見的福利，都是培養員工對公司認同感的一種。”

此次找公司辦公的處所，李國豪的設法是就近，最好就在中環這片找，一方麵這邊的寫字樓比較多，另一方麵房錢代價也不是特彆的貴。

這間辦公室大抵有2000多尺，折算下來也有倆百多平米。

平時員工的績效，福利，乃至勞動乾係，都是需求人事部來完成的。

“你……”

李強道：“差未幾，冇需求租那麼大的處所。”

“福利？我們還弄這些東西麼？”張棟看動手上李強迫定的公司打算，皺眉問道。

人事部的感化，就是招人培訓！這個部分看上去可有可無，實則不然，一個好的企業公司的傑出生長，是必必要有人事部的。

“外洋，外洋！但是我們不是外洋的公司啊！現在全香港有你這麼好福利的公司底子冇有！你曉得你這麼一弄，我們增加了多少承擔曉得麼！這可都是錢啊！公司才方纔籌辦起來，你就花這麼多的錢在福利軌製上，是不是有點得不償失！”

從雇用員工開端，到公司正式運營，李國豪也算是勤儘了儘力。

李強掃視了一眼這間不大的辦公室。

開公司必必要招的幾個崗亭，起首就是財務，也就是管帳。

就待張棟籌辦持續說些甚麼的時候，一旁的李國豪看完了全部公司策劃後，說道：“阿棟彆說了。李經理的打算我看過，寫的的確很好，我也很認同，但我想問一點，現在公司才方纔生長，資金不敷，底子冇有體例動員你所說的福利軌製。”

“就這裡吧？如何樣？”

“不，你想錯了，一個好的公司想要生長，福利軌製是必必要有的，我之前就說了，這是培養員工對公司認同感的一種。福利好，員工們就會更加勤奮的儘力事情，來調換相對應的福利。”

在他看來，公司想要生長，最離不開的就是公關鼓吹。

公司才方纔生長，冇需求租那麼大的處所華侈空間，等今後李記糕點做大後，在考慮換園地。

對是春遊，坐大巴去本地，或者周邊都會的旅遊景點去玩耍。

乃至進級軌製也要好好的籌辦一下。

李強說道這，指著本身舉了個例子：“我在美國麥當勞就任的時候，才上了幾個月的班，就獲得了相對應的福利，你曉得我當時如何想的麼？我的設法就是這家公司好人道化，對員工太好了，才上了幾個月的班就能插手公司構造的旅遊活動！”

自從當上店長後，張棟從玩世不恭的小青年，也逐步成熟起來，從籌辦公司開端，他也開端看一些相乾的冊本，增加本身的知識儲備。

一個企業或者公司的生長必必要有財務的，不管公司大與小；管帳是每個月停止記賬與報稅的，如無支出，就無應征稅申報，也就是大師常說的“零申報”。

......

財務部的首要性就未幾說了，平時發薪水，結算公司支出、紅利，報稅等，乃是公司最首要的一個部分之一。

旅店出錢免費讓你去玩，當然了你如果買甚麼東西，那就要本身掏錢，這類也算是福利。

可開了公司後，就要停止標準化的辦理。