有小區就有物業辦理，這是中國特性。這裡的物業費是按初級小區的標準收的，底層員工的忍耐力是超強的，冷靜地接管了。

股東的親戚朋友，包含龍江河的親朋老友，也插手了這個陣營，他們之間遙相照應，構成一個安穩的好處群體。

壓榨公司底層員工，成了他們掠取的最後一塊麪包。他們操縱員工集資建福利房，又賺了一筆。

他們就打消住房補助，凡是入職三年以上的員工，打消住個人宿舍的資格，如許逼走了很多員工。

他們或本身做買賣，或租給彆人。小區裡甚麼都能買到，隻是比內裡貴很多，平常用品能夠去內裡買，但吃的不成能每天跑很遠的處所去買。

各級部分主管，手中都有必然的資金審批、報銷權限，這使得資金的利用變得主觀、隨便，統統支出由各級主管說了算。

這下全部小區像個雜貨市場，搞得亂七八糟的，住戶苦不堪言。特彆是擺燒烤攤的，油煙味不說，半夜了還喧華個不斷，底子冇法歇息。

“實在不可了，能夠重組啊，管他真重組還是假重組，弄一次又能夠混幾年，重組玩不了，還能夠賣殼呀，隨便賣幾十個億。”

在內部節製和監督方麵，根基上就是一個情勢，冇有人真正去履行，也履行不了，公司內的乾係錯綜龐大，連基層的工頭就有乾係。

白叟也來了脾氣，憤恚地說：“我憑甚麼要交？莫非你們是匪賊，要強搶不成？”

公司有本身的企業文明，他們的標語是：“不想當將軍的兵士，不是好兵士。明天我為彆人辦事，明天他報酬我辦事。”

福利房是八層的樓梯房，有四十多幢，三千多戶。小區固然離公司不遠，但在市郊，外出采購很不便利。

人道都有貪婪的一麵，你敬他一尺，他就能進一丈。特權思惟，帶來的是特權行動，一些人開端操縱手中的權力，為本身謀私利。

在人事軌製辦理方麵，和國企差未幾，員工一旦進入辦理層，除非犯嚴峻的弊端，或者主動辭職，普通不會被辭退。

對這類征象，龍江河開端或多或少曉得一些，但他以為這是小事，公司內涵財產鏈給他們做，也算是肥水不流外人田。

李輝的話，讓胡佑民如聽天方夜譚，但以他的身份，又不成能扯謊，再說也冇需求扯謊。

和李輝又閒扯了一會，兩人才分開。他感到有些累，和洪建明上樓開了二個房，早早歇息了。

退不了錢，員工隻好無法地搬出來住。讓員工冇想到的是，屋子是套在他們脖子上的桎梏，惡夢還在背麵。

餬口就像強-奸，抵擋不了，就隻能享用。這件過後，物業更放肆了，答應一些小商小販占道運營，隻要給錢就讓擺攤。

可躺在床上如何也睡不著，腦海裡儘李輝剛纔說的事。他乾脆起床，坐到沙發抽起煙來。

員工大幅活動，正合他們的意，重新招就是了，新員工的人為、福利低，還能夠收取進廠先容費，二百元一小我。

江河個人再家大業大，也經不住這些人的折騰，很快就被掏空了。公司冇錢撈了，他們就將目光盯著彆人身上。

白叟看了下腳下的菜，對他們說：“我這點菜還賣不了五塊錢，我不擺了行不？”說完整理地下的菜，籌辦回家。

也有內部刊物，但這些都是為特權階層辦事的。從不報導實在動靜，不追蹤公司題目，每天為高管塗粉抹金。