是以“貝恩國際”一到江州，拜訪了宏鑫公司後，就到西子灣現場踩點。連總監在內五個設想師徹夜達旦，用24小時做出了一個設想草圖。

在秦然的指定下，“江南――西子灣”成為了這個小區正式稱呼。

宏鑫公司光地盤投入就用了1億多，更不消說接下來另有前期的幾千萬投入。而“建科中國”實在本錢金獨一5000萬，這5000萬還要投放到天下20個都會，相稱於每個都會隻能有250萬入股金。

“我可不想引狼入室，出去輕易退出就難了。並且你如何曉得他們現在拿了500萬就必然比完工後賺呢？說不定到時悔怨的是他們。”秦然一副胸有成竹的姿勢迴應。

秦然非常老道地挑出了設想圖的幾處草率之處。

兩人接下來顛末一番還價還價，還是冇有談攏。周誌東咬緊八八折不放，而郭誌賢死守九五折底線。

財務經理龔慧芸根據本身多年行業經曆也附和周誌東的觀點。

拿起水杯喝了一小口，秦然給世人一點喘氣思慮時候。

“你們能勇於提出本身的觀點我很欣喜，因為我說過我們公司是要按標準、透明、劃一的氛圍艸作。上麵我就來講說為何要申請試點的啟事。一是大師最體貼的本錢計算回收題目。我重視到一點就是大師都是以現在環境來預估一年後的市場。既然大師以為2900元/平我們能夠虧蝕，為何我們就不能把屋子賣到3200或者3500呢？二是我們要明白的目標受眾倒地是誰？甚麼人有錢，甚麼人的錢最輕易賺？淺顯家庭對100元差價能夠要躊躇半天，但敷裕家庭更在乎的居住環境，而不是幾百元的差價。我們就是要造讓有錢人感覺買得值、情願住的屋子。而‘國度小康樹模小區’就能供應如許的範本。”

“移山的創意不別緻，之前幾家設想公司都有提及。不過板式合圍的發起確切耳目一新。不過，你看這裡會所的位置是不是不敷便利？我預算了一下最遠樓盤的業主如果去的話起碼要走二非常鐘。另有對湖邊景觀的措置上，是不是太草率，光護欄長凳是不是太高聳了一些。並且小區景觀的搭配上，也不鐺鐺，在我看來綠化麵積還是太少了。香港寸土寸金，以是我能瞭解你們的設想初誌。但我們西子灣，我還是但願業主住得更舒暢一些，比如開窗就能看到綠色，聞到花香。”

秦然一看草圖，內心就曉得這就是本身想要的結果。不過他在臉上並未透暴露任何情感，看完他就把圖紙遞給了周誌東等人。

“三是我們既然提出了要三年內成為江州最好的房地產公司，那麼目標要靠甚麼去實現呢？不管是本地的領頭羊――江城、置業，還是過江龍――萬建、中洋，我們都冇有本錢和他們抗爭。我提出三年目標不是隨便說說，而是必須實現的。因為我們公司的目光毫不會僅在江州一城，而是著眼於廣袤的960萬平方千米地盤。既然冇法立即做大，那麼我們就另辟路子，我們先做好，先做榜樣，爭奪一鳴驚人。如果江州人一提起買屋子就想到我們公司，那就申明我們的品牌做好了。第四我們是一個新公司，我們要學習的東西很多。現在有‘國度小康樹模小區’的先進標準，那我們就按這標準來打造我們公司的標準。現學現用，邊學邊總結，操縱這個試點來艸練我們的步隊，打造我們的辦理體係。二十一世紀甚麼最首要？人才！將來合作就是人才的合作。”