“膜拜手機現在的發賣環境如何樣了？”

“孟先生，如果統統效戶同時退押金你們公司不是要一下子拿出30多億群眾幣嗎？你們有那麼大的現金流嗎？”

各位媒體朋友，我們又見麵了，之後果為漏交稅款的事情，我已經主動交代清楚，補交了稅款和罰款，這間事已經成為疇當年。

“那是你們還不清楚膜拜公司的氣力，此次事件就是體驗膜拜氣力的開端。實在我們公司現在首要的經濟來源是膜拜手機，而不是膜拜單車，膜拜手機現在是中國銷量排行榜第六的手機品牌，現金流60多億，甚麼事情都能夠對付，對於要退款的，我們連挽留都不挽留，隨便，不差錢。”

但是彆人都不曉得，膜拜手機總銷量的三分之一是我通過體係出產的。7百萬部手機的銷量，有250萬部是我製造出來。這部分離機的利潤幾近相對於純利潤了。為此我還專門抽時候去電子渣滓措置站收買了幾十噸的電子渣滓。

“這個我來措置，告訴下去下午召開訊息公佈會，我打一波強勢告白”

大師開到我無缺無損的還來都很高興，

我現在是名副實在的百億富豪。

“冇有甚麼買賣，隻是我態度誠心，主動彌補，當局感覺我不是用心的，兩邊友愛諒解了。”

以是給外人的印象是膜拜手機隻是賺微薄的利潤或者是賠錢賣手機。

有一個記者焦急的搶問道。

彆的配置，膜拜手機也是頂尖的，冇有不成能不大賣的。隻是之前大師的存眷點都放在膜拜共享APP上，當大師都重視到膜拜手機的時候，膜拜手機已經衝上發賣量第六的位置了。

彆的公司出產的隻要百分五的利潤，賣一部手機也就150的利潤，250萬部手機*2999元就是75億群眾幣了。福布斯對我的評價一點都不過份，實際代價已經超越這個數字了。到手的現金都超越80億，還不算膜拜單車交納的押金30多億群眾幣。

“膜拜手機現在在海內銷量排名第六，彆的的都是蘋果華為小米OV。”

“現在事情算是疇昔，已經和當局方麵的人談妥了。公司現在是甚麼環境？”

普通人衝動的站起來把話筒申到我前麵，“孟先生，你是說膜拜手機代價已經超越了膜拜單車嗎？你肯定你能夠對付用戶的同事退款，不卡時候的退款？”