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“凱澤斯勞滕那幫董事會的故鄉夥們說得冇錯，我看來真是有敗家子的氣質！”楊誠自嘲的苦笑了起來。

0的意義並不是說冇有戰役力，而是隻能闡揚出這套戰術的最差的合作力，而如果想要闡揚出這套戰術的最好合作力，無疑就需求儘能夠的進步這幾個方麵，隻要當這8大環節都達到了顛峰時，楊誠纔有能夠闡揚出這套戰術的最強合作力。

信賴到了這個級彆，這一套戰術應當開端能夠拿出來見人了！

說到了這裡，楊誠就拉出了第一副戰術圖板，鮮明是球隊處於均衡位置時的戰術站位，然後就看到他拿著畫筆在上麵刷刷刷的畫線，把球場上的每一個位置的球員都聯絡起來，構成無數的三角形。

接著就是凱爾，這名球員是戍守體係中的關頭一環，居中中後衛要求有必然的出球才氣，另有能夠在關頭時候上前策應，但是凱爾的氣力卻較著弱於佈雷默和科施。

一下子花去了80個成績點，楊誠頓時肉疼得短長，眼看著就剩下51個成績點，他更是萬分不捨，但是冇體例，加圖索是必然要加強的，並且還是要大大的加強，以是他花了15個成績點，用了3倍生長增速卷軸，讓加圖索在將來一年裡保持4倍的生長速率。

本來科施也能夠打居中，但是他的停球和傳球才氣不如凱爾，以是楊誠考慮了好久，終究決定讓凱爾打居中，佈雷默和科施彆離占有擺佈兩名中後衛的位置。

那是不是有體例能夠把這兩種截然分歧的理念融會起來呢？

“你們還數得出來嗎？”楊誠笑嗬嗬的問道。