超級教練_5 伯樂(上) 首頁

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但是在灌輸給球員們之前,他起首要灌輸給蒂姆·漢克!

說穿了,楊誠就是要用處上除守門員外的11名球員,通過節製一些部分空間,進而實現節製一大片球場空間的目標,隻不過他很聰明的把這些浮泛的球場空間,畫成了平麵圖上的地區,讓人更輕易瞭解,看得也更加直白清楚。

蒂姆望動手中這一份畫得都有些密密麻麻的戰術圖,再聽著楊誠那超前的戰術認識,他一臉的震驚,他本來隻是感覺楊誠有A級鍛練證書,應當差不到那裡去,但是現在看來,他實在是太低穀和藐視楊誠了。

現在以開姆尼茨青年隊的氣力,絕對不如敵手,以是楊誠隻能用團體合作來彌補氣力上的差異,用團體有序的戰術規律去打擊對方的陣型,反過來,如果打擊得勝,球丟了的話,統統球員當即當場參與反搶,第一時候反對敵手。

蒂姆手中拿著的是楊誠這幾天來繪製的戰術圖稿,實際上就是一個球場的平麵圖,中圈中線和禁區底線等都繪製得一清二楚,所分歧的是,平麵圖裡的球場被分紅很多地區。

天下武功惟快不破!

“在我看來,跑動是將來幾年足球生長的關頭,但是看得出來,現在絕大部分的球隊都不正視這一點,但是我不是,我會要求每一名球員一旦進入了球場,就必必要儘能夠的跑起來,儘能夠的通過跑動,在地區打擊中,斥地出更多的綠色線路。”

“楊誠,為甚麼在你的戰術圖稿裡,要把球場分紅那麼多小地區?”

用楊誠來自2011年的戰術目光看,現在的足球戰術另有一個很大的特性,就是陣型疏鬆。

以後的足球趨勢被竄改了,全天下都開端正視團體,那種超等球星一小我單挑對方全隊的汗青一去不複返了,取而代之的是統統的主鍛練都開端正視團體。

不是有一句話説了嗎?

蒂姆·漢克略微思考了一下,當即明白楊誠的這番話。

算起來也練了差未幾一週了,應當能夠罷手了!

楊誠懇裡想,體能儲備並不但僅隻是這一週時候便能夠完成的,需求更長時候的堆集,才氣夠寬鬆的對付全部賽季,但是間隔聯賽開端隻要一個月的時候了,楊誠必必要儘快轉入戰術練習,帶給球隊更多實實在在的東西。

羅納爾多、馬拉多納等人的連過數人,一小我單挑敵手整條後防地的豐功偉績之以是會呈現,就是因為對方不正視團體協防,不正視團隊合作,戰術陣型過分於疏鬆而至使的。

“蒂姆,信賴我,隻要遵循我的體例停止,我們必然能夠節製住比賽,隻要球員們能夠果斷的履行我的戰術,我必然能夠帶領他們打出一種狂猛的守勢足球!”

任務簡樸,嘉獎的東西也天然少,隻要1個成績點。

就彷彿收集遊戲做任務一樣,必然是要給點嘉獎刺激一下的,保級任務的嘉獎很豐富,能夠開啟一項新技術,同時還會嘉獎10個成績點,而第二個任務看起來很簡樸,隻要讓球隊中的任何一小我,包含球員和職員,對楊誠的好感度達到70以上,便能夠完成任務了。

幾天前,當他開端執教青年隊的時候,體係收回資訊,提示他具有了本身的一支執教球隊,然後公佈了兩個任務給他。

“也就是説,地區是死的,但是球員在場上的跑動倒是矯捷的,按照場上的環境,球員要做出分歧的挑選,活動在分歧的地區內裡。”

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