公文包是純黑sè的，裝的滿滿脹脹，比字典還厚。蘇城從內裡取出了數百頁的檔案，交給了毛主任。

宣總一番話說的世人側目。

其彆人都不說話，宣總經理卻不想這個集會持續下去了，他清咳兩聲，就道：“既然台塑要歸去籌辦，我們也歸去籌辦吧，空耗著有甚麼意義。”

一本檔案分門彆類的裝訂成了五個部分。毛主任因而將之分發給了其彆人，王永慶也獲得了一份。

王克嶺勉強道：“他們隻是不懂罷了。”

毛主任揮揮手，道：“兼聽則明。蘇董，你說的訂單是否包含現在的甲醇基地？”

並且，石化工廠另有進級的題目。幾十億美圓建成的石化基地，不成能用十年二十年就燒燬了，它常常要用三五十年，在此期間，新技術的利用必定對環保技術團體產生影響。

“這麼說，如果我拿到和海滄打算標準不異的六輕打算的環保設想書，交給專家闡發的話，會獲得環保標準高或者淺顯的結論嗎？”蘇城曉得不會，因為台塑是馳名的鄙吝，特彆是在牢固資產投資方麵，幾近是能省錢就省錢，這類態度能做好企業，卻不能做好環保。

幾小我都揣摩著蘇城的意義。不管是中石油、中石化還是台塑個人，或者毛主任本人，都不是第一次和蘇城打交道了，他們有平分秋sè的時候，但很多時候，還是在蘇城手上虧損了。

蘇城卻必然要提出來，他詰問道：“海滄打算的環保標準，比六輕的環保標準如何？”

但他的態度是清楚的。基於行業壁壘，如果讓大華實業一個私企進入了石化行業，那各省市是不是也能重修公司進入石化行業了？好不輕易統合起來的中國石化總公司，豈不是要分崩離析了。

在1991年的中國，所謂的闡發就是帶領的經曆判定。量化闡發甚麼的，在海內僅僅是個觀點，在國有大型公司都未曾展開這項事情的時候。州裡企業家就更不消說了，底子冇有哪個公司的辦理層懂這些東西。就是在外洋，對500強以外的公司來講，量化闡發也是新奇事物。

王克嶺求救的看向毛主任。

王永慶固然春秋大了，但報表是看熟的，約莫對比了幾個本身所知的數字，他就奇特的道：“這麼全麵的質料，不是一天兩天能彙集齊備的吧，大華用了多久？”

蘇城微微點頭，道：“我們大華實業個人自始至終都在做國產化，現在也已經放出了很多訂單了。”

宣總悄悄發笑，都懶得再說話了。台塑個人能做海滄打算，政治身分和經濟身分是不異的。不是一家企業拿出幾十億美圓就能做海滄項目標，就現在看來，它必必要有幾個前提：天下五百強，台灣的企業，石化的企業，又是在中國被西方天下封閉的環境下……

王永慶點頭，道：“你看看，2700萬美圓，就是為了海滄打算中的設備，以是，我們不是冇有籌辦，但要說我們是否最後決定了，我隻能說冇有。”

“王董事長剛纔說了，會考慮的。”王克嶺瞪著眼睛。

“10億到25億元群眾幣，工程還冇開端，你們如何肯定？”宣總以行業渾家士的口氣，道：“台塑是國際著名企業，他們采購甚麼設備，有本身的思路，我以為，冇需求強求國產化。”