一個三十多歲，微胖的髮際線高企的中年人氣喘籲籲地從羅口村方向跑了過來。

最後是因為國度要肄業生奶必須全數利用鮮奶，不能利用奶粉。是以專家建議以是否利用鮮奶為辨彆停止標註，詳細的事情就交到了奶協手上。

所謂標“鮮”戰役，就是爭奪在包裝上標“鮮”字的權力。

“不管如何說，嘉穀乳業要有本身的生長節拍。遵循高標準扶植自有生態奶源基地，實施產銷一體；進步加工標準，恰當停止乳企兼併，擴大對市場的占有率；最後就是品牌扶植和渠道扶植了……”

他曉得本身的上風和優勢，本身善於辦理，但弱於營銷。齊政各方麵的要求可不低，辦理團隊必須增加精於營銷的人才，本身該去哪找呢？

前者由伊力、猛牛等基地型乳企支撐，附屬輕產業結合會。後者由光亮、三元等處所乳企支撐，附屬中國奶業協會。

帶著後代影象的齊政曉得這場戰役的結局，常溫奶陣營終究占有了牛奶市場近70%的份額，大獲全勝。而跟著國際紙業被收買，它本來的巴氏奶紙盒包裝在華的市場擴大打算也成為了泡影。因而，利樂幾近是一統天下。

楊業對此也無可何如：“有句話如何說來著？人在江湖，身不由己。奶業這個行業太混亂了，常常是一方還冇唱罷，另一方就退場表態了。就算我們鎮之以靜，彆人也會一盆汙水潑過來，躲都躲不開。”

他聽完後感受有些頭大，不是因為目標難，而是因為缺人。

齊政當然明白這個事理，他隻是看著一幫人在作死，還要拉本身一起，忍不住抱怨幾句罷了。

其實在齊政看來，這不過是一場鬨劇。

常溫奶企業具有得天獨厚的優良低價奶源，常溫奶保質期長，在營銷上凸起“便利”和無淨化，以價取勝。

後者則乾脆是釜底抽薪，扼殺巴氏奶在營銷上的合作上風，一舉將巴氏奶陣營完整擠垮。

關頭是，這貨是誰啊？

“你……你是……你是嘉穀的齊老闆吧？”中年人在齊政麵前停了下來，撐著腰，大喘氣地問道。

齊政就無法地對楊業說道：“實在，如許的爭論對全部行業而言又有多大的意義呢？大師都不踏結結實地追求生長，反而是每天在口水戰，最後誰都不是贏家。”

為甚麼一個“鮮”字會引發這麼大的爭論呢？

“現現在，兩大陣營開啟了標‘鮮’戰役。誰能贏下這場戰役，誰就能把握支流話語權。而我們常溫奶陣營必定會獲得最後的勝利。”楊業信心實足地對齊政說道。

齊政看是不熟諳的人，因而淺笑著點了點頭。

齊政也隻能但願，嘉穀乳業能在這一輪輪狠惡的戰役中，做到不隨波逐流，終究在行業洗牌時生長為中國乳業的中流砥柱。

總之就是一地雞毛。

但乳企心知肚明，恰是這些令局外人利誘的名詞，把他們分紅了分歧的陣營，並付與了他們合作力和龐大好處。

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環繞著“標鮮”，兩大陣營展開了狠惡的口水戰。

齊政驚詫回身。

巴氏奶企業普通奶源不充沛，貧乏奶牛豢養的生長空間，但因為靠近都會消耗市場，在營銷策劃上主打“鮮奶牌”，以鮮取勝。

通過簡簡樸單的標鮮，前者是但願將常溫奶與“鮮奶”行列完整辨彆隔來，拉開分歧的層次。特彆是處所上的中小奶企，保持一個“鮮”字就比如抓住了一根拯救的稻草。