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以後在聽到張揚的動靜，就是第二年中旬了。

場邊。

能用一張黃牌化解進球危急，還是非常值得的，如果曼聯還是完成了進球，就也冇甚麼好體例了。

米爾沃爾三球搶先，對曼聯的打擊是龐大的，即便無益物浦三球翻盤的例子在，可不是每支球隊都能做到的，特彆麵對強大的米爾沃爾，哪怕場上都是頂尖的球星，乃至包含C-羅納爾多，對贏下比賽都冇多少信心。

“以是，健忘搶先吧！也要健忘我們贏過多少次，那對於比賽冇有任何意義。你們要記著的是，曼聯是天下上最強的步隊之一，對他們來講，進兩個球不算甚麼。我們必須拿出最好的狀況，表示越來越好，才氣夠擊敗他們取得勝利。”

有力量！

一大群報酬張揚決定分開可惜，但張揚做出的決定必定不能變動。

射門的成果變成了貼著立柱滾入球門。

固然說瓦爾迪來往的女朋友，但無毛病布拉尼夫有打動的設法啊！

這纔是最絕望的。

幾個賽季時候了……

門將範德薩停止了撲救，可足球的角度太刁鑽，他底子不成能把球撲出去。

以後張揚就在支流媒體消逝了。

2004-2005賽季的歐冠決賽，AC米蘭就是半場停止慶賀，感覺三球搶先必定冇題目了，然後被利物浦六分鐘進了三個球。

如果持續留在曼聯，就很難跟從球隊拿到冠軍，分開纔會有但願，他已經對英超感到絕望。

有了‘預知’，就有了短期的‘把控’。

以是曼遐想要翻盤，根基是冇有但願的。

或許……

“可惜……”

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可曼聯的陣容比米爾沃爾差嗎？

彆的，‘預知’才氣也能夠對不測提早預警，曼聯真能踢的很優良，他也會提早預知到進球。

當比分變成了三比零，就連場上的曼聯球員都有點絕望了。

“他是如何做到的？”

終究補時停止了短短兩分鐘後，主裁判吹響了全場比賽結束的哨聲，比賽講解員也宣佈，“比賽結束了！比賽結束了！”

曼聯另有機遇嗎？

可還是冇有進球！

跟著講解員衝動的喊聲，電視畫麵呈現了張揚的鏡頭，他衝到了球場裡，很間隔比來的辛普森擁抱在一起，很快就有更多的人趕了過來，他們擁抱成了一團，喝彩成了一團，“這就是張揚和他的米爾沃爾！他們僅僅用了三個賽季時候，就從一支英超的升班馬，成為了歐洲足壇的稱霸者，成績非常的不成思議……”

訊息報導上都是婚禮多豪侈之類，底子就冇意義的東西，但等婚禮停止今後，張揚就和伊萬卡回海內餬口，他本人也開端在海內不竭的投資。

“如許的球隊是驚人的，而提到米爾沃爾，就必定能想到他們的中國主帥張揚。這個還不到二十五歲的年青人，隻用三個半賽季時候，就讓一支英冠的球隊，成為公認天下最頂尖的步隊。”

曼聯比米爾沃爾差的處所，隻能說是戰術打法，對球員的粘合程度，但他如何也冇體例，做到米爾沃爾那樣，讓每個球員在戰術體係中，極力都能夠闡揚氣力。

不是奪冠。

此中有些老將，比如說斯科爾斯就曉得，弗格森已經有退休的設法。

現在交代球員做好戍守，也能對‘不測’形成一些影響，但詳細味是甚麼影響，就有點說不好了。