文哥持續說：“那小我到了處以是後，隻見電機廠滿地碎玻璃，窗戶玻璃壞了也不補，工人士氣非常降落。他的統統幕僚看了後都很絕望，勸他不能買。這小我冇有當場表態，考查以後就返回了旅店。第二天早上，方纔6點鐘，那位市長就來拜訪，請他必然幫忙處理這家企業的危急。如果是你，你會如何做？”

上海，夜晚。

坐進車子，老卓重重地歎了口氣：“悔不當初......冇聽老徐的話啊，現在想打他電話請教個脫身的體例，這小子竟然連號碼都換了。真他媽的大難臨頭各自飛啊”

“那小我”，文哥所說的故事配角，張勝直覺的曉得，他說的“那小我”，實在就是他本身，不過文哥臨時這麼說，他便臨時這麼聽，並偶然突破沙罐問到底。

張勝深思了半晌，說：“起首，原定併購金額要變動，如許一家襤褸公司，不值得投入三億元钜款。其次......”

張勝皺了皺眉，問道：“成果如何？”

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做買賣並不像有人想的那樣：不是你死就是我活，都想著乘人之危。一小我如果到處坑彆人，他即便能對勁一時，遲早也必然會栽在彆人手上。在中國做買賣，不能離開中國的文明背景。如果你是在本國，這麼做是冇錯的，因為他們不講情麵，隻講法理。但是在中國，你就必須考慮買賣中不成忽視的最首要身分：情麵。中國人，講情麵。”

轉念又想到L省第一機床個人地點縣的縣委書記，本身這些報酬了買下這家企業，光是這位縣委書記，他們為了辦理前後就給送去了1300萬的钜款，這可都是本身兄弟們的先期投入啊，現在可好，雞飛蛋打，另有能夠被警方順藤摸瓜，把之前的犯警斂財事蹟一件件的挖出來。”

他還冇說完，文先生便點頭道：“錯了，錯了。那小我隻提了三個前提，1、 3億元的收買代價穩定，他對兩位父母官說：‘在你們麵對危急的時候砍價，那我是不尊敬你們’；2、但願當局幫忙調和質料進站；3、收買電機廠是個大工程，但願當局幫忙處理該廠兩三千名工人斥逐的事情。”

其次，做買賣要顧及長遠，除非你是一錘子買賣，做完就走。既然你要在本地紮根，就得考慮如何把那邊的泥土改革得適合你的生長。如果當時耍點小聰明，在收買中跟人家還價還價，的確能以較小的代價獲得這家公司，但是後續費事就多了。

張勝聽了聳然動容，文哥笑道：“你曉得你錯在哪兒了麼？起首，你把幕僚和帶領者的乾係搞擰了。幕僚，隻是向你供應數據和闡發，供你做出決策的助手，他們的定見不成不聽，但是不成全聽。

翻開車門，他像喝醉了似的扶著門低下頭，彷彿在打酒嗝，趁機機靈地四下掃了一眼，發覺暗處似有人影一閃，另有一輛車裡彷彿有對情侶在竊保私語，然後一種植物般的警悟，使他感受獲得，那些人都是盯著他的。

張勝當真地想了想，說：“身為帶領者要掌控風雅向，但是在詳細操縱中，應當切忌專斷專行，我感覺，身邊的幕僚既是花大代價請來的專業人士，那麼應當充份收羅他們的定見，既然他們都不附和收買這家開張企業，應當直言回絕。”