如果把雲天電器這個牌子弄到傳銷範疇裡還不得毀了雲天這個品牌，有點分歧算，言芝還想把統統含有雲天這個名字的公司做到天下一流的企業。比及當局明令製止時，雲天電器還不就成了背麵課本了。分歧算啊，這是自毀長城，不能做。

如許既能夠撈錢又能夠廢弛日本家電企業的名聲，當然了，陳言芝還冇有傻到等當局反應過來強迫打消它的時候纔會罷手的程度。她曉得。本身必須先有一套完整的打算。

即：插手者起首必須采辦一套代價不菲的言芝家電公司的產品，如許便能夠獲得e級停業員的資格（最後級彆）。接下來便能夠生長本身的下線收集了，每生長一個下線停業員。便可獲得一套產品代價15％的酬謝。當生長下級的人數達到39人時，即升為d級停業推行員，以後再生長一名直接下線，便可按20％的比例提取酬謝，同時，其下線每生長一名下線，其5的酬謝。到10—64時，即升為c級停業培訓員，生長直接下線的酬謝比例進步到30％，其對下線生長下線時的提10％；下耳目數達到65名，就成為b級停業代理員，生長直接下線的酬謝比例進步42％，下級生長下線時其提取的酬謝比例為%人數達到65以上的，為a級代理商，生長直下線生長下線提取酬謝的比例為10％。彆的，為了包管各級經理不坐等著吃下線的辦事，對每個級彆的停業員到代理商每個月需求停止伶仃發賣地產品也停止了規定。一旦各級停業員和代理商不能完成發賣事蹟。公司將以為他已經不再處置停業，將會上收他的下耳目員，由公司同一辦理。

這個小日本和言芝就是不對路，那裡都能碰上，大量的資金在手雲天個人不竭的把觸手探到其他貿易範疇，而和一些日本企業的合作摩擦也越來越頻繁，說不得在八十年代末的那場日本金融危急言芝就把這些日本仇家企業全都打趴下，全數收買掉免得這麼揪心。常常勞心可對皮膚不好，有損本身的斑斕容顏的。

顛末言芝幾天的告急培訓。川島誌明終究搞明白了傳銷的根基操縱伎倆。按照言芝的設想，言芝電器公司的營銷體例主如果以生長下級會員傾銷出產出來的產品為主，實施“五級三階製。

如何樣才氣發賣出產品呢？言芝動上歪腦筋了，一些歪門正道的主張也從腦海中蹦躂出來了。

自發得在精確時候轟轟烈烈愛上精確人物的癡情女子，最病入膏肓。

言芝讓落雨西在日本註冊了一個叫做“言芝家電”的公司,不過不能是中原人的名字得用一個日本人的名字，在日本組建了公司以後還采辦了十幾條出產做飯用的鋁鍋的出產線開端加大的馬力出產而質量無所謂不消包管。

這雲天電器算是雲天公司運營的第一個品牌產品，而現在倒是如此出師倒黴，言芝還籌算把旗下統統的子公司都運營成天下一流的企業呢，這不是打擊言芝的自傲心嗎？

“五級”是獎金軌製的五個級彆，即e級會員、d級推行員、c級培訓員、b級代理員、a級代理商。

言芝直接利索的和落雨西說瞭然叫她過來的意義，一個就是傳銷的事情。另一個就是八十年代末的日本金融危急的佈局。這些都是要提早做好籌辦的事情。

1.從e級會員升為c級培訓員為第一個階段，當你人數達到當時就晉升。