川島誌明還在試著持續和數字儘力，但是冇過量久，他停了下來暈頭暈腦的說道：“老闆，這個掙錢地體例也太快了吧？”

如果把雲天電器這個牌子弄到傳銷範疇裡還不得毀了雲天這個品牌，有點分歧算，言芝還想把統統含有雲天這個名字的公司做到天下一流的企業。比及當局明令製止時，雲天電器還不就成了背麵課本了。分歧算啊，這是自毀長城，不能做。

幾天後一個叫川島誌明的日本人來到的sz市雲天公司。

在營銷界傳播著一句話叫做一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品，這裡的標準就是同業業的標竿和領頭羊，它是製定遊戲法則的，隻要你在這個行業，就得按該行業的標準（遊戲法則）來做，以是做標準的企業是絕對的搶先上風。能夠通過進步門檻、進步標準來限定其他企業的準入，消弱敵手的上風。二流企業做品牌，是指在該行業的標準之下，通過營銷、加強內部辦理、質量辦理建立品牌，品牌上風需求長時候不竭的停止品牌培養，但一旦行業標準改了就需求再次適應新的標準。三流企業做產品是指通過加強產品格量的進步，獲得產品的合作上風，但保持這類上風比較困難。收到標準、其他大品牌的打壓和製約，而現在的雲天電器算哪個層次的企業，頂多算三流企業，言芝憂愁啊該如何辦？

如何樣才氣發賣出產品呢？言芝動上歪腦筋了，一些歪門正道的主張也從腦海中蹦躂出來了。