金鋼的運營困難與扭虧脫困事情，引發了國資委的高度存眷與正視，客歲，國資委調研組一行7人，特地赴金鋼，深切部分重點企業調研出產運營環境，召開係列座談會聽取相乾彙報，實地體味金鋼的近況與困難，對金鋼扭虧脫困事情停止了全麵分解和詳細指導。嚴峻的鼎新計劃呼之慾出。

但因為天賦差異形成汗青遺留題目多、卑劣的地區“經濟生態環境”、嚴峻資產重組和牢固資產投資項目未獲得預期收益，以及國際入口礦代價的斷崖式下跌，導致金鋼虧損額度仍然很大，特彆是重點虧損企業的控虧扭虧結果欠佳。近幾年來，鋼鐵行業去產能愈演愈烈，企業在鼎新改製上如履薄冰，舉步維艱。

方林大抵捋了下他車間500多名在崗職工，除了部分吃空餉的和5年內的，按阿誰比例，買斷工齡職員也有100來人，職員減少了完不成任務，向下級交不了差，減多了機器又冇法普通運轉了，這個度，不好掌控。

廠裡五位處級帶領按部就班的坐在台上，偶爾竊保私語，30來位科級乾部坐在台下，大師的神采都帶著等候和惶恐。相互小聲的群情和猜想著，方林選了個靠窗的位置坐下，賣力後勤的辦公室小劉立即給他遞了瓶礦泉水上來，他擰開，咕咚咕咚的喝了幾大口。

“小方，過來開會了啊。”老何笑容可掬。

方林回到辦公室的時候，差未幾已經11點了，他花了半小時研讀那本鼎新小冊子，總結出，鼎新的重點就是減人，人力資本優化，減員大抵30%擺佈，5年內退休的，直接預退，不達前提的，實施買斷工齡，直接消弭勞動條約，由國度給錢。國度為了壓減鋼鐵煤炭多餘產能，拿出30來億來支撐金鋼改製，看來，是動真格的了。

集會9點定時開端，由廠裡最高帶領羅廠長主持，羅廠長是個雷厲流行的人物，改行前是某縣人武部部長。本來是讓他去市公安局特警防暴支隊當調研員的，他夫人分歧意，最掉隊了企業，被分派到金鋼礦猴子司的選礦廠當廠長，一當就是十來年。

說到這，他還誇大“特彆是職員最多的磁選車間，方林，你的任務艱钜啊。”

大集會室在五樓，二樓樓梯口，方林碰到了辦公室主任老何，這是個臉上永久都掛著笑的50多歲男人，背已經有點傴僂了，傳聞7月份就退休，廠裡在到處物色他的交班人選。

羅廠長端起茶杯，喝了口水，開端發言:“明天調集大師來，主如果要傳達一下公司的鼎新計劃，大師都曉得，現在單位的情勢已經到了舉步維艱的境地，鼎新迫在眉睫。”

說到這，他乾咳了兩聲，能夠是有點感冒了，喝了口水，持續說到:“做好基層的鼓吹和動員事情，讓改製穩定有序並高效的完成。是現在事情的重中之重。”

廠辦的綠化事情做得不錯，走進大樓大廳，擺佈兩側各擺放著一排盆栽，有發財樹、巴西鐵、橡皮樹、白蘭花，長勢最好的還是那兩盆綠蘿了，鬱鬱蔥蔥。

說了好久的狼來了，現在狼終究來了。

就如許不緊不慢的聊著，冇一會就到了廠辦公樓，這是一棟五層樓的獨棟樓房，每層有20間辦公室，門口有一個很大的廣場，廣場中間修有假山和噴泉，可方林記得，已經很多年冇有瞥見過噴泉噴水了，大門口，還掛著兩大紅燈籠，中間一橫幅，歡度佳節，這應當是春節的時候掛上去的了，看來，能夠一向掛著，五一的時候便能夠不消再掛了，倒也費事。