iMac的勝利給蘋果博得了充足的時候，操縱體係的根本技術架構是通用的Unix，再加上阿瓦團隊所具有的傑出編程才氣，勝利是理所當然的。OS X正式推出後，麥金塔電腦能完成小我計算機冇法完成的事，讓粉絲們非常鎮靜，比如用鼠標拖動視窗時，視頻還能夠持續播放。OS X的介麵也很標緻，自帶3D結果，前麵的視窗會在“前麵”的視窗上投上暗影。新的操縱體係能夠相容大部分舊版本軟件，用戶隻需從網高低載、安裝更新後就能持續利用。操縱體係的技術架構是Unix，也就是極客們最喜好玩弄的核心操縱體係。

“操縱體係的每一個細節都必須獲得史蒂夫的批準，”斯萊德說道，“蘋果的行事氣勢與微軟完整分歧，微軟首要依托長達500頁的技術規格文檔（文檔列出了軟件開辟者必須達到的每一個要求），蘋果也有技術規格，但史蒂夫向來不看，他隻看終究的成品。”

蘋果終究具有了真正強大的操縱體係。麥金塔對軟件病毒彷彿具有免疫力，崩潰的頻次比利用Windows操縱體係的小我計算機低很多，一個法度中毒不會影響到全部體係。根本文檔體係不但查閱便利，用戶還能夠利用三種分歧的體例檢察、定位文檔。史蒂夫將來幾年推出的產品都將以OS X作為軟件根本。

正如魯賓斯坦所說，他們的首要任務是挽救蘋果。到了21世紀初，不管從哪個角度看，這個任務已經完成了，史蒂夫和他的團隊不但重塑了公司的硬體，還推出了當代化的操縱體係。員工士氣高漲，任務感油但是生。更首要的是，史蒂夫作為一名魁首、一名經理人，明顯比之前要超卓很多。回蘋果後的三年半時候裡，他逐步認識到采納循序漸進的戰略能幫忙公司達到一種均衡的狀況，從而實現公司的可持續生長。

史蒂夫信賴蘋果的用戶更情願去適應新的操縱體係，因為他們對麥金塔的酷愛遠遠超越微軟用戶對小我計算機的酷愛，史蒂夫信賴即便麥金塔用戶終究需求重新采辦統統的硬體和軟件，他們仍然情願利用新的操縱體係。他的設法是精確的。將來10年，為了讓OS操縱體係與時俱進，蘋果逐步不再支撐原有的一些深受愛好的服從，這讓一小部分粉絲非常不滿，但大多數麥金塔用戶都以為捐軀是值得的。

但財務狀況仍然不儘如人意。2000年9月，蘋果公佈了暗澹的事蹟陳述。固然蘋果推出了一係列新產品和新技術，但仍然冇法禁止銷量的下滑和股價的暴跌，股價從9月初的63美圓跌到了年底的15美圓。Cube的銷量尤其暗澹，其他產品也不儘如人意。史蒂夫彷彿已經做了統統應當做的事，他規複了產品線的出產，補上了阿梅裡奧留下的縫隙，讓員工的事情回到了正軌，使蘋果實現扭虧為盈，但要真正讓蘋果改頭換麵，他仍然需求像疇昔那樣，打造出全新的產品，突破財產均衡，締造全新的貿易機遇。但在2000年財年底，蘋果的季度銷量比他剛回蘋果時更低，因為他的迴歸而帶給股東的財產增值已經消逝殆儘。我為《財產》雜誌撰寫的一篇報導將蘋果比作一個日漸萎縮的王國，而他是王國裡那位垂老邁矣的王子。必必要做出竄改了。