如此一來，到時候如果是想要直接進超市購物的客人，便能夠挑選從大門位置直接下樓梯走進超市，如果是那些第一時候不想著逛超市，但半途對華興超市產生了興趣的客人，也能夠從樓中間下樓。

而現在，華興超市的籌辦時候刹時從一個月晉升到3個月的話，那麼張建軍在後續的籌辦階段，也便能夠更加的遊刃不足了。

以是現在獨一需求擔憂的題目，就是監控攝像頭的良品率，畢竟作為即將上市的第一批監控攝像頭，劉華興是必須包管其的良品率不能低於百分之九十九的！

因為對於他們來講，地下一層平時的流量還是太低了一些，如果在這裡新開一家超市能夠幫他們“引流”的話，那麼即便是位置會比現在更偏僻一些，到時候的人流量也必然會比現在更大，停業額也必定會更高！

要曉得，這可不是當初在沈洋裝修阿誰幾百平米的華興電動專賣店，這但是整整兩千平米的華興超市！

好動靜是，因為華興實業現在的合股火伴已經比較多了，以是出產線是不存在任何題目的，包含晶片、模具、鏡甲等等，劉華興之前都已經和相乾的公司談好了耐久供貨訂單。

因而，在再三考量以後，劉華興決定將華興超市的“地點”定在友情商城的第一個大門處的樓梯位置，以落第二個樓中樓梯位置的中間。

而當劉華興把這個時候打算奉告張建軍時，他也長長鬆了一口氣。

固然選址已經肯定了，就是在友情商城的地下一層，但因為友情商城的麵積非常大，以是2000平米隻能算是此中的很小一部分。

因而，花了整整兩天時候安排了一下華興安防和其他子公司的出產任務後，劉華興再次找到張建軍，開端了關於華興超市的前期籌辦。

至於那些本來存在於既定位置的小商販們，對於剛一到來就籌辦搶占他們停業空間的華興超市，不但冇有任何的順從，反而充滿了歡迎。

單單就按簡樸的乘除法計算，裝修時候也得是華興電動專賣店的四五倍，也就是四五個月的時候！

一是因為華興商貿有限公司需求必然的時候去註冊，二是因為超市範圍內的商店也需求用一段時候去“搬場”，以是在這件事情上，就算劉華興焦急也急不得。

明天是2000年12月12號，而即將到來的春節則是在2001年的1月24號。

並且最關頭的是，就算統統內部前提都滿足了，想要在短時候內裝修好一個麵積達到2000平米的超市，難度也非常之大。

以是，終究的華興超市開業時候，被劉華興定在了3月1號。

固然任務是派給張建軍的，但因為華興超市對於華興實業而言，一樣是一塊非常首要的財產佈局，以是在全部前期籌辦階段，劉華興也是籌辦和張建軍一起深度參與到每個環節當中，乃至是親力親為的。

而在間隔監控攝像頭正式上市僅剩下一個月時候的環境下，劉華興天然需求分出一些精力來監督一下監控攝像頭的出產。

畢竟中間的春節假期工人們也是需求回家過年的，劉華興天然不會做出為了“趕進度”，就強行把工人留下來加班的決定。

並且比較難堪的一點是，現在纔開端動手完工華興超市的扶植，實在是有些晚了。

因而，在肯定根基開業時候後，接下來的事情，便展開的非常順理成章了。