公然如此。

“啪啪啪~”跟著一陣掌聲想起，盛田昭夫轉頭，才重視到剛纔被他電話請來的沃頓傳授已經到了。

這個前提，讓盛田昭夫直接站了起來，一改此前儘力共同的姿勢：“這如何能夠？我如何曉得你們天鯤能賣出去多少遊戲機、多少卡帶？

顧驁持續往下說：“現在，我來給你揭開8英寸滅掉14英寸的契機：因為，當時呈現了‘小型機’這類電腦機種。小型機需求一款更小、容量更高、能耗更低、也更便宜的存儲器。這時，8英寸進入了視野。

顧驁一點都不覺對勁外。

盛田昭夫如許的人精，是不能靠“我是穿越者，信我者得長生”的套路壓服的。

布希敦的商學院並不是非常牛逼，但在華生頓這一畝三分地上，也冇有更好的了。盛田昭夫要請人跟顧驁辯論、挑刺，確保顧驁冇有忽悠他，臨時也隻能請到他。

忙活了足足半個多小時，確認顧驁說的第一點是真的。

“茅塞頓開，這位先生對科技行業的顛覆式迭代認知，遠遠在我之上。”沃頓傳授眼神中閃動著死灰一樣的頹廢，以及泛著精光的崇拜。

顧驁悲憫地說：“唉，我就曉得。盛田社長，我是多麼但願你重視到，我對於業界的靈敏，向來都是算無遺策的――我對雅達利喊話，說雅達利要垮台的時候，他們就真的垮台了。與我預言的時候點比擬，偏差不會超越半年。”

成果呢？究竟證明，小型機的出產數量和範圍，是大型機的三十倍以上，乃至五十倍。固然每塊8英寸硬盤委曲地賣得比那些更爛的14寸還便宜，卻賣出了30倍的銷量，顛覆掉了14寸的江山。

“你稍等，我打電話找我們索尼的智庫谘詢一下。”盛田昭夫非常當真，開端打越洋電話，也打他在美國熟諳的行業調研智庫。

這個前提讓盛田昭夫略微躊躇了一下，但還是承諾了：“這也是應當的，能夠會增加一些本錢和費事，但題目不大。”

在數據存儲硬體範疇，3.5英寸軟盤顛覆5.25英寸軟盤，絕對不是第一次了。我們冇需求胡想，完整能夠會看一下汗青，前兩次，它們是如何顛覆掉更陳腐的老古玩的。

60年代中期，8英寸方纔呈現的時候，它們一開端顛覆掉了大型機範疇的14英寸前輩們的市場了麼？遵循你的自傲，8英寸容量比14英寸大，尺寸比14英寸小，能耗低，存取速率快，全方位吊打14寸。可為甚麼大型機出產商仍然用14寸、保守了五六年之久？

顧驁：“好，那我就說第三點了――我但願，索尼公司承諾，從1983年到1986年，不對外受權出產3.5英寸軟盤，並且確保全天下統統3.5英寸軟盤的產能，都獨家供貨給天鯤文娛利用。

當然不是！他是穿越者中的精英，哪怕不穿越本來就混得不錯那種。

在5.25英寸之前，呈現過8英寸，再往前是14英寸。50年代末，14英寸硬盤剛呈現的時候，IBM公司是用這些大師夥乾甚麼的？他們用來做辦事器級彆的大型機――當時候乃至都冇有‘辦事器’這個觀點。

沃頓傳授也是布希敦大學的傳授，不過是商學院的，以是跟基辛格也熟諳。

剛纔，還是他想忽悠顧驁All-in，而他則後宮三千、想寵幸誰就寵幸誰。