韓婷嬌嗔著拍了他一下：“這還用你教，我現在抓得可嚴了，產線采購都是親身研討好久，還不吝暗裡多找幾家計劃谘詢公司。相互比對，連那些谘詢公司之間都相互不知情的。

間隔顧驁的要求，還差了一大截呢。

她本身不懂的東西，能夠費錢找谘詢公司幫她做擴產計劃、設想新的工廠和采購清單。同時，她寧肯多花幾遍谘詢費，並且是找幾家互不曉得對方存在的、乃至是分歧國度的谘詢公司，彆離出計劃。

“你但願……我把，漢樂電子的產能，擴大到多少，追加多少投資。之前我為你代工掌機的時候，也就一個月30萬台掌機的產能，轉產電視機，一個月也就六七萬台，一年八十萬。”

“總算了結一樁苦衷，如許我也敢放開手腳，把漢樂電子的產線範圍進一步擴大了。”

但顧驁卻曉得，倒了這一波小廠以後，大廠會生長到更集合的姿勢――汗青上，進入90年代初，海內最大的長虹，日產就有1500台，折每月50萬擺佈，一年能有600萬。

隻不過，你采購SMT貼片線這些的時候，最好選先進一點，加工質量和效力有保障的，不然將來本身加工才氣掉隊而被淘汰，就冇人救你了。”

家用機比掌機龐大很多，工序環節多，我讓工藝設想的人評價了一下。出產一台高清彩電的工時和占線，約莫能夠折算成兩台家用遊戲機、五台掌機。產線調試本錢不算。”顧驁很有誠意地分解，聽起來非常為韓婷設身處地。

“大賀典雄先生，非常歡暢貴公司能夠熟諳到參與這項技術的商譽晉升代價。我信賴，隻要我們天鯤文娛的家用遊戲機提高出貨，將來市道上的消耗者，很輕易便能夠自行比對出。

（注：客歲我在抖音上，還看到有人在曬迪拜超市賣菠蘿的切法。我很奇特為甚麼會火，迪拜不過是把旅店裡的吃法推行到了淺顯超市。）

索尼需求如許錦上添花的“潮人黑科技”品牌印象，而韓婷也需求靠一些“達到國際先進程度”的鼓吹噱頭，為來年漢樂電子的電視機產能突圍報價滬江。

就像後代的大牌液晶顯現器出產商，本來出產的是60幀的顯現器，但是憑技術，它是能輕鬆攻關到144幀的。隻是因為地球上冇有革新率144幀的高清遊戲，顯卡公司也冇如許的顯卡，以是顯現器做到144幀也是白搭。

彆的，韓婷對於海內電視機廠同業的範圍預期，短期內也是對的。海內到85年擺佈，最大的電視機廠也就年產200萬，然後就有很多小廠倒了。

宿世的顧驁是個80後。92年剛讀小學的時候，就常常被家裡長輩領著、跟表兄弟一起去望湖賓館吃38塊錢兩小我的自助餐（小孩兒半價，以是兩小我算一個成人位）。

遵循汗青本來的軌跡，跟著粗製濫造貨的眾多、以及群眾相對有錢後想買個有麵子的好牌，日貨電視在86~90年間，對國貨構成了非常較著的碾壓。

這類做法獨一的壞處，就是谘詢費太貴了。

汗青上，錢塘要到80年代中前期，纔有四星級的黃龍飯店和望湖賓館。靠近90年，纔有第一家五星級旅店。

她這些年，看似也跟著顧驁賺了很多錢，但實際上，搞實業很不輕易，特彆是在不竭滾雪球擴大產能的階段，大量的錢又重新變成設備和牢固資產了。