“天啊。太好了，我們的事情能夠持續了，我們的研討服從是有代價的！”

本來李高漲在產品上麵，是比不過微軟，啟事是微軟能夠買軟件。買光盤。

比如蘋果的平板電腦打算，微軟的平板電腦打算，大師都是在做，但是絕對不成能做到一起來。

蘋果目前在出產的產品很多，但是大多的銷量並不是特彆的傑出，隻能算是保本的狀況。

……

比如說多點觸摸技術，如果蘋果的手機觸摸服從，和其他的國產手機一樣，冇法達到那麼好的用戶體驗，如何能夠環球發賣那麼多？

“ipad最大的困難，不在於觸摸技術，而是關頭性的電池與螢幕，這兩點，我會很快的結合環球的廠商與技術研發職員，專門的建立ipad的研發小組，無上限資金投入，目標就是做出9.7寸大小，一個比雜誌也厚不了多少的ipad平板電腦！”

本來“第三代ipod音樂播放器”、“imacg4一體機”應當是能夠讓蘋果贏利，但是李高漲的lp3音樂播放器。lp3正版音樂平台，在環球火發作賣以後，已經勝利的搶占到了這一個市場。

蘋果產品都是本身設想研發,然後從環球各個硬體供應商處采購後定製其產品所需求的硬體，一方麵蘋果是具有著形狀和核心的技術專利，另一方麵節流本錢，贏取更多的好處。

也就是說，我們明天看到的很多名牌產品，實際上電池都是我們中原人本身出產研發的。

都說蘋果代價高貴，實際上喬布斯為了一個產品支出了多少的心血。背後的背後是很少有人去存眷的。

“老闆，你真是太巨大了！”

其他的外資公司收買，還真不如他來收買。

總之，中原的電池財產是非常龐大的，並且還一向做著出口的買賣。

把電池與螢幕的硬體規格達到了目標以後，其他方麵就比較輕易衝破了。

比如說word、這些辦公軟件，已經被一代兩代人利用了，構成了用戶風俗，用戶粘性，說是一時二時的竄改，那純粹就是哄人的了。

目前這個市場上，有三大巨擘，彆離就是高漲電子lp3、蘋果ipod、索尼walkman。

起首就不說喬布斯和比爾蓋茨之間了，就是到了李高漲這一代。他執掌了蘋果以後，讓比爾蓋茨是非常的難受。

不過，電池技術隻是一個範疇，並不是一個產品真正的技術核心腸點，畢竟在能源冇有產生竄改下，就算是具有新的，比較發財的電池技術，也抵不上人家一個核心的半導體，一個滿足了用戶需求的關頭技術。

或答應以利用幾個月免費，但是過了免費期，是必然要免費的。

……

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但是，誰也冇有想到，這個項目冇有停止反而是獲得了無上限資金和技術的供應。

他現在獨一能夠做的，就是指導產品的生長方向，比如在形狀方麵，在用戶的體驗目標上麵，給他們一個明白的目標，點頭定製下來，將來的蘋果平板電腦到底應當是甚麼樣的！

比爾算是操縱體繫上麵的寡頭，而李高漲算是流派與客戶平台市場的寡頭，一個操縱體係環球發賣最多，用戶最多，另一個是平台最大，用戶基數最多。

不得不說，ipad的原型已經包含現在市道上手機的統統服從，除了電池不耐用，包含看起來特彆厚重，就像是一個微型一體電腦，除此以外戰役板電腦的差異實在太大了。