林誠身為重生之人，凡是對當代企業構造架構有半點體味，就應當曉得人力資本部已經在海內風行了二十多年，不會對黎慕真描述的人力資本部一頭霧水。

5、加強與公司外同業之間的聯絡。

黎慕真不客氣道：“你們公司掉隊了，現在西歐這邊風行的是人力資本部的觀點，該部分賣力公司人力資本的辦理，為公司供應和培養合格的人才。

實在這就是林誠宿世不學無術的惡果，“人力資本部”的觀點早在90年代末就從美帝引入海內了，在此之前，我國企業中的人事辦理部分叫人事部。

……

一人計短兩人計長，林誠篤在是冇體例可想了，便隨便的撥了個電話打給黎慕真，把本身苦於冇法找到優良的職業經理人的煩惱奉告才子。

林誠歎道：“看來我們林氏個人已經後進了，枉我們自誇為天下第一民企，卻連人力資本部的慨念都冇想到。”

方德華能擔負林氏個人副總裁之職，必定也是個有本事之人，他深知一旦房改實施，對於房地產商們到底意味著甚麼。

2008年唐俊以十億身價轉會新華都個人出任總裁兼CEO。

“不是吧，那你們那麼大的一個個人，引進新員工和乾部升遷是如何停止的？”黎慕真有些不敢信賴的道。

我了個大叉！人力資本竟然有這麼多的學問！林誠被震驚了！

3、構造製定公司用工軌製、人事辦理軌製、勞開人為軌製、人事檔案辦理軌製、員工手冊、培訓綱領等規章軌製、實施細則和人力資本部事情法度；

遵循黎慕真的描述，人力資本部確切比人事構造部科學多了，可做到對公司人力的最大限度利用，並且人力部還會跟內裡的獵頭公司保持緊密聯絡，一旦缺人便能夠直接聯絡獵頭，引進合格的人纔出去，底子不需求像林誠這般絞儘腦汁，冥思苦想。

黎慕真安撫道：“人力資本部的觀點在美帝也才鼓起幾年罷了，你不曉得並不奇特。”

“嗨，由我們個人的人事構造部賣力啊！”林誠應道。

2004年出任中國最大的互動文娛公司昌大收集公司總裁，並幫忙昌至公司在美國納斯達克勝利上市，被華爾街譽為中國本錢的第一人。

林誠很快又想到了初創萬達形式都會綜合體觀點的萬達個人總裁丁本溪，隻是林誠這廝隻記得丁本溪是2000年進入萬達個人事情的，之前他曾到那裡事情就不記得了。

林誠長歎一聲，他偶然候還真的深恨宿世不學無術的本身，宿世他的興趣根基都放在打遊戲、看小說上了，至於中國的經濟政策和職業經理人之類的財經訊息底子就不屑一顧，導致他現在想遵循宿世影象找一個牛逼的打工天子出來都不得。

林誠放心的點點頭，他信賴以方德華的才氣，必定會緊緊抓住下半年房改的機遇，帶領林氏個人迎來光輝。

林誠終究回想起來了，他宿世在鵬城三華電子打工，一開端大師確切管公司的人事部分為人事部，可厥後公司的人都管人事部分為人力資本部。

不料黎慕真卻反問道：“這類事如何老是要你一小我過問，你們個人的人力資本總監是乾甚麼吃的？”

“本來如此，那你們的人事構造部已經掉隊於期間了，現在外洋風行的是人力資本部。”黎慕真說道。