重燃_第二十二章 記憶 首頁

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放下杯子,一乾伏龍長輩高層,看程燃的目光,都是一種特彆的熾熱。

“前麵我研討了一下,隻要有氣象部分防汛地質等部分的共同,是可行的!因為每年,各防洪地區的數據,氣象地質部分都是周到的監測和彙集的,一個壩能抵抗多少降雨量,甚麼時候超越庫容量,泄洪地區的接受才氣,這些都是稀有據的。隻要能有氣象部分的共同,我們將數據寫入摹擬軟件中,便能夠得出超越臨界點後,災害發作而至使的受災麵積和範圍。然後隻要能夠通過電信平台提早預警告訴這些地區的公眾,就能製止大量的職員傷亡生命喪失!”

“程燃讓我研討了一下,97年呈現了世紀最大的厄爾尼諾事件,每次厄爾尼諾事件以後第二年,我國較著夏季降雨都會降低,我前麵查了相乾質料,做了一個圖表,還真是如許……每次這類時候,就是海內對於地質災害防備最周到的時候,但千防萬防,人類已經進入了資訊技術期間,卻冇有人想過操縱計算機和我們資訊通訊的便利技術,來減輕這類災害的風險。”

蒲月十五日,國度防汛抗旱總批示部通過了采取伏龍的“災害防治預警體係”的計劃,開端連同國度氣象局,電信平台在長江防洪區告急擺設這套體係。

大洋表裡的中文收集天下用戶找到了一個共同宣泄和群情的平台。

全部體係在同一的防汛事情鞭策下,從防洪重點地區的市縣開端慢慢設置。

李明石也大風雅方道,“當時也就在師父家內裡,師父讓我們每小我寫新一年的項目打算,我還苦於冇有下落,找他籌議來著,程燃就跟我說了,一向在說撤消郵電部,來歲人代會上必定有大行動,來歲是伏龍生長的關頭一年,我們現在要爭奪的是名譽,說白了就是名譽。馳名譽,品牌才立得起來,如何立品牌?一個是從市場上麵爭奪,這方麵,巨擘太多,不說跨國巨擘,“大、興、南、北”,哪一家是茹素的?想要通過爭市場立品牌,時不我待。那就隻能走另一條路了,劍走偏鋒,曲線立口碑!”

世紀末對天然最為驚駭的那份影象,就如許到來了。

程飛揚從速把謝侯明給讓出去,徐蘭從速去廚房炒菜加餐,程飛揚又挨著撥打電話,終究還是冇給陳文義打疇昔,陳文義在這個當口告訴謝侯明,本身就是跟他通氣,另一方麵,也避嫌了他阿誰位置的某些忌諱,畢竟這事還是有貿易來往的。

一群人同舉酒杯,烈辣的酒不竭入喉下肚,隻感覺無窮欣喜。

因為他軌跡的竄改,程飛揚創建了伏龍,而伏龍恰好有相乾範疇的技術研討資本。因而在程燃看來,這就是他做些甚麼的時候。

實在這也是程燃帶著重生者的上風,縱觀二十世紀初之前的地質災害,海內根本設施生長不完美當然是一個主因,但另一個側麵是,冇有建立起真正對災害防備減損的資訊體係。

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“如許一來,即便本地的電信設施過後被摧毀了也無所謂,因為在此之前,就已經公佈了預警資訊,達到了提早預警的服從。這個體係,如果持續完美,那麼將來不管應對乾旱叢林火警,地質山洪發作,暴雨洪澇災害,都能夠起到莫大的感化。”

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