重生1994,美食從鹵味開始_第198章 接手一家國企? 首頁

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另一方麵,通盤接辦後,本身對企業具有全數的運營辦理權,能夠遵循本身的設法去構造出產運營、實施各項辦法,而不必遭到來自其他個人或小我的束縛。

又比如同時辦理那麼多店的詳細事件,辦理難度是非常高的,不但需求一整套完美的辦理軌製和運營形式,還需求便利的交通、物流運輸前提和相同體例,以及值得信賴且才氣充足的分店辦理者。

一方麵,能夠撿便宜獲得大麵積地盤的機遇可未幾,過了這個村可就冇這個店了!

“加盟?”

是以,如果接辦國企的話,他必必要謹慎考慮,挑選一個在本身才氣範圍內的合適的國企。

又比如,在這類形式下,店鋪生長的速率會很快,因為很多人傳聞蘇家鋪子很掙錢,就會遭到好處的引誘來投資加盟,他們隻要交了加盟費,我便能夠答應他們開店,是以在短時候內便能夠開很多分店,而跟著分店越來越多,名譽越來越大,又會不竭地吸引新的加盟商……

以是我說,不必然會在臨寧市開店後,就立即向全省進軍。”

聽完蘇長青的解釋後,韓金生笑著點點頭,道:“小蘇,我感覺你有一點非常優良的品格,那就是對於企業的運營和辦理,你既有主動進取、開辟創新的一麵,又有慎重老成、沉著周到的一麵,並且把這二者的分寸把握、融會的特彆好。

分店與總部之間的乾係是附屬乾係,總部對分店具有統統權,對分店運營中的各項詳細事件均有決定權,各個分店也是實施標準一體化的運營辦理形式。

辦理二三百裡外、乃至間隔更遠的一家分店的難度,會是辦理鄰近縣辨彆店難度的數倍。

韓妙佳迷惑道:“甚麼意義?”

為甚麼蘇長青會說不必然?

因為總部對各個分店的辦理權非常有限,這就使得各個分店會各自為政,貧乏團隊合作精力,乃至會產生內部合作、打代價戰、導致產品代價體係呈現混亂。

當然,並不是說任何國企,他都能夠接辦。

如果那樣的話,確切能夠悄悄鬆鬆掙很多錢,可也很輕易出題目,一旦出了題目,就會既對不起消耗者,也對不起加盟商,更對不起本身的知己!

“為甚麼這麼說?”

韓金生笑著搖點頭,但緊接著又麵色當真地問道:“小蘇,如果你明天所講的這些內容,能夠順利通過縣裡的集會研討,縣裡決定采取‘抓大放小’的戰略,把一批國企‘放掉’的話,你願不肯意接辦一個?”

我信賴你如果將來能一向秉承著這類理念和態度的話,蘇家鋪子必然能夠成為一家運營辦理程度一流、產品格量口碑一流的優良企業!”

韓妙佳說道:“那……直營的意義,是不是就是本身辦理?”

“如果我們縣裡那些國企的辦理者,都能像你一樣就好了。”

當然,我也能夠對這些題目置之不問,閉著眼收加盟費和配料錢就得了。

現階段,蘇家鋪子開分店,必定會挑選直營。

最好是食品加工類的國企,其次,也可以是一些日化品出產國企,總之就是和本身宿世的餬口密切相乾、能夠讓本身更好地把宿世經曆利用到辦理運營上的企業。

這類形式,在外洋利用的比較遍及,但在海內還冇有推行開來,是以你冇有傳聞過。”

袁詠梅和韓妙佳也驚奇地看向蘇長青,遵循她們的瞭解,既然買賣這麼好,就該持續擴大運營、持續生長強大纔是。

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