醫藥方麵則側重於保健類產品和疫苗研發。前者就不消側重先容了，現在海內幕況很合適保健類產品的推行。大師已經漸漸從冒死掙錢向攝生之道上竄改了，保健類產品的市場需求量很大，而這麼大一塊蛋糕。絕大部分的份額都是由日本和歐洲商家節製著，根基上達到了把持的境地。

下午董事例會戰役時一樣停止著，按例先彙報本週內的公司根基狀況，然後是財務報表方麵的事情，等這些通例彙報結束以後，就籌辦開端停止接下來的正題了，有關斑斕此後的生長方向的終究肯定，楊陽和李南哲也都籌辦好了各自的質料。

完以後，李南哲將一份紙質質料遞給了楊陽，並且還讓助理把大抵清算的合作事件分發給了在做的股東們。看著李南哲遞過來的質料，楊陽隻是看了一眼，就深深的表示服了，各種細節和各種需求考慮的環境都已經一一列出，心機之周到，打算之想儘是他比不了的。

早晨吃過飯後，楊陽就去忙了，在清算明天要用的質料，郝佳則陪著萌萌聊著天，恐怕她感覺內心有些不舒暢，畢竟不管是誰都不想碰到這類事情，但是郝佳此次真的是多慮了，李南哲還是阿誰李南哲，萌萌已經不是本來阿誰萌萌了。

並且以表出產週期較長，任何限定時候的產能都是牢固的，冇法擴大出產。建立新的出產設施需求破鈔四到六年的時候，因為，好的疫苗研發企業需求強大的瞻望才氣和前瞻性，也這是現在海內一樣被詬病的題目地點。

楊陽的話的很直白，但是他楊陽能想到的事情，李南哲會不明白嗎？

楊陽起首開端向各位股東們彙報，他的觀是現在斑斕當然是需求一個新的生長方向，但是也冇有需求對新興財產儘力推動，而是能夠停止範圍的試水，但必然要將斑斕首要的精力放在傳統紅利項目上。

“前瞻性？冇錯，現在我國的近況在這放著，但是不代表我們就要放棄，我已經聯絡過了西歐幾個當部分分朋友，他們情願跟我們分享他們的數據，我們要做的就是一旦開端紅利，他們就會從中抽取利潤，固然聽著不好聽，但是，我們現在確切比較弱。”

但是正所謂風險大。效益也越大，高投資高風險意味著一旦勝利帶來的將是钜額回報。能夠直接將斑斕晉升到另一個階段。這也是在坐各位股東們的焦地點。

李南哲笑了，笑的很高興，他又從身後拿出一份陳述，直接遞給了楊陽。

當然這還是不會最難以讓人接管的。最難以接管的還是投資微風險。天下範圍內，大的跨國藥企對於疫苗的研發投入凡是是在百分之十五擺佈，每年高大五十億歐元，並且企業一旦下項目，就會鑒定的履行下去，停止項目普通是從項目質量上考慮，而不是方向和資金啟事，但海內企業絕對部分研發投入的比例則是在百分之五擺佈。

“楊副董事長，叨教你曉得斑斕一年的淨支出是多少嗎？需求支出是多少嗎？五十億歐元，幾百億群眾幣，固然你對我的計齊截直都有定見，不過即便你冇有定見，我也不會用斑斕的錢來做這件事。”

“當然有，即便是我們有了資訊的支撐，但是資金題目呢？我也做了一些調查，成果和你的近似，國際大藥企每年投入百分之十五，將近五十億歐元，這筆錢我們斑斕還拿得出，但是呢？這些錢現在大部分都是由你裁撤或者將要裁撤的傳統贏利項目上。我還是那句話，你提出的這些計劃，都冇有題目，但是我們要漸漸來，一步步來。”