實在後盾裡普通是應當分為後盾和共朋友源的，但是唐寧的東亞公司臨時範圍還冇那麼大，以是臨時冇分開。這裡首要有兩核部，兩核就是覈保和核賠，覈保是考覈這個客戶是否合適保單的要求，這份保單可不成以簽。有較著的訛詐或坦白行動的就不能簽，比如你都得絕症了，還想投保，那人家檢查出來必定分歧意。核賠就是在保單有效期內，客戶呈現了保單內的賠付事項，但為了考證實在性，必必要有專業的職員去停止檢查。兩核部的職員根基上都是學法律或者醫學的。（我曾經在創世寫過一本保險偵察，就是寫核賠員的，但彷彿被刪了......）其他的行政部、財務部、人事部、保費部、客服部、銀保部、地區拓展部等部分就不一一細說了。

而覈保核賠這一塊大部分都有鬆田芳子部下的耳目接了過來，這些傢夥連那些政商界的隱私都能挖的出來，這點小事更是手到擒來，並且還能多一份支出，何樂而不為呢。

外勤大抵上分為火線和後盾。火線主如果指營銷部和培訓部，幾近統統的保險公司的主題都是營銷和培訓，看一家保險公司的成績，看的就是事蹟和外勤職員數量。營銷部就是賣力辦理外勤的內勤職員。根基上一個組訓（營銷部基層崗亭）對應一個營銷組，組訓的薪水本來就高。並且還能拿到營銷組的事蹟提成，以是贏利很多，但是很累。

唐寧這個時候建立保險公司另有一大上風就是，販子星奈的部下有著一多量善於給人洗腦的妙手（做老鼠會的時候熬煉出來的），這個時候恰好搖身一變都成了保險公司的講師，能夠光亮正大的給人講課了。這幫傢夥的忽悠功力一個個都相稱的了不得，用來忽悠那些方纔束縛認識，想出來事情的中年婦女最合適不過。

保險公司特彆是人壽保險在職員上首要分紅兩個部分，就是內勤和外勤。外勤就是大師幾近每天都能見到乃至感覺討厭的停業員，他們的底薪很低，支出端賴保單提成，以是他們的提成很高，根基上能夠拿到首筆保費的五分之一到四分之一（比如說你買一份十年的保單，普通來講，交納的第一筆保費數額都是最高的，停業員提成的就是這筆，前麵每年的續期保費也有提成，不過就冇有這麼多了。）

在海內，處置保險營銷事情的絕大≤→，多數都是中老年人，特彆以女性居多，這是因為作為停業員的兩項要求：一是人脈要廣，剛畢業的門生他的寒暄圈子，必定冇法肯這些四五十歲的大媽比擬，向陌生人傾銷和向熟諳一點的人傾銷，這難度顯而易見。二是臉皮要厚，這門事情說白了就是白手套白狼的買賣，你如果臉皮薄，吃兩次閉門羹和白眼就受不了了的話。那底子就冇法乾這行，在這點上大門生和大媽的間隔那更是天壤之彆。

對於外勤職員的標準，海內和外洋很不一樣，外洋的保險停業員固然也很煩人，但是他們的本質還都是不錯的，都顛末嚴格的培訓和考覈。而海內是近些年纔開端停止嚴格辦理的，頭些年固然也都要求停業員有上崗證，但是很多時候都是賣力培訓的教員替學員答的卷子，當然了，現在這類環境根基上已經很難見到了。

培訓部就是賣力對新人停止培訓的，固然名為教員，但你要真是教員出身，那絕對乾不了這個活。實在說他是主持人能夠會更合適，他的事情是變更氛圍和停止學員辦理，每一期學員的通過率是他們事情的考覈標準之一，另有一份首要事情是要常常到各個停業組停止新產品的宣導和大型活動的構造，比如說每年都會有的開門紅。這一個月就要求培訓部的講師到各個停業組轉一圈。