俞軍答覆說：“前段時候策劃MP3項目，為了搞清楚網民的愛好，我就檢察了公司背景的搜刮日記。我發明很多人都在搜同一個關頭詞，這些人具有一樣的興趣愛好。因而我就想，為甚麼不把這些有共同興趣的人聚在一起呢？董事長你說現在是web2.0期間，大家都是互聯網內容的締造者。如果把具有共同興趣的人放在一起交換，如許就能締造更多網頁上冇有的資訊。耐久以往，共同興趣愛好者就能構成牢固的圈子，滾雪球一樣吸引到更多人，也能便利淺顯網民的資訊查詢，流量會變得非常可駭。這也是web2.0的一種表現。”

“非常棒的設法，”宋維揚讚成道，接著又問，“你籌辦如何做貼吧？”

（PS：哭了，明天老王迎來了人生中第一個白銀盟，感激“覆盆子酸奶”蜜斯姐。一樣也感激諸位盟主們，名字就不一一說出來了，老王心中有愧。今晚會熬夜加一更出來，大師明天再看吧。）

996算甚麼福報？

“坐吧。”宋維揚笑道。

俞軍說：“首要就是切近用戶，用戶是貼吧的底子，必然要警戒過分貿易化。如果一個貼吧裡的內容，全都是賣產品的告白，那這個貼吧就等因而死了，落空了應有的生命力。”

是金子總會發光。

不怕有人是天賦，就怕天賦還比你更儘力。

當年他分開百度的時候，有人直接說“李彥洪喪失了半個百度”。

在宋維揚離京之前，主動把俞軍叫來用飯，並且是在四合院裡吃家庭便飯。

如許就更能夠瞭解，為甚麼大師都說張朝揚是“好人”，因為張朝揚向來不會主動讓誰滾蛋。張朝揚都是本身做主，放權隻放一半，很多好的建議聽不出來，最後乃至跨界混時髦文娛圈，員工們看不下去本身挑選分開的。

“進屋用飯吧，”宋維揚起家說，“等你把貼吧做出了成績，就升你當‘互聯網產品部’副總監。這是你應得的，一個吃住都在公司的員工可不好找，你真正做到了以公司為家。”

從以上這些人的經曆，我們就曉得李彥洪的辦理氣勢。絕對是人儘其用，讓員工闡揚出最大的潛能，隻不過用完以後就要拋棄，誰威脅最大就是誰離職。

宋維揚當即讓丁明聯絡李銘遠，把李銘遠招來給俞軍做幫手，讓兩人跟原時空那樣雙劍合璧做貼吧。

宋維揚倒是想招百度首席技術官劉建國，也曉得這位在北大當教員。可惜搜狗創建之時，劉建國方纔去美國做拜候學者，並且一去就是兩年，返國就被李彥洪拉進百度。

宋維揚忍不住笑了，他想起上輩子俞軍留下的“百度產品經理十二條”：1，產品經理起首是用戶；2，站在用戶角度看題目……6，決定不做甚麼，常常比決定做甚麼更首要；7，用戶是很難被教誨的，要逢迎用戶，而不是竄改用戶……12，不要給用戶不想要的東西，任何冇用的東西對用戶都是一種傷害。

因為賓館房間太小，大師隻能坐在床上開會，這就更被傳為一出嘉話了。

“哈哈，已經給你招了個BBS站務職員。”宋維揚忍不住好笑。

俞軍直接跳了好幾級，把策劃書發到丁明的電子郵箱。

宋維揚又問：“你如何會想到做貼吧？”

宋維揚又問：“如果讓你做公司互聯網產品部的總監，你會如何做？”