沈答覆說：“這是IBM的構和承諾，如果我們買下來，將來幾年能夠持續利用IBM的商標。”

這些項目全數撲街，此時還固執存活的遐想手機，僅客歲就虧損4000多萬港幣。

柳總的設法能夠跟沈答覆差未幾，就是想要靠收買IBM的PC停業，以此來刺激公司的生長，隻要能整合消化便是一片坦途。獨一的辨彆，遐想是上市公司，還能刺激股價大漲――究竟是，收買案宣佈的當天，遐想股價先漲後跌，隨後一起暴跌。

遐想現在的環境更慘！

中國人能把甚麼東西都做成明白菜，聽起來彷彿很霸氣，但對相乾從業者來講卻很悲劇，宋維揚現在就深受其害。

對統統做電腦的中國企業家來講，IBM都是大師夢寐以求的女神。現在女神俄然情願下嫁給吊絲，前提是這個吊絲必須給足嫁奩，手裡有錢的吊絲如何能夠不心動？

沈答覆答覆說：“在我看來，IBM此舉出於兩個方麵的啟事。第一，PC停業比年虧損，對IBM來講是個承擔；第二，IBM正在轉型期間，PC屬於它的邊沿停業，賣掉能夠加快轉型。”

但在宋維揚看來，倒是“女神”玩累了，想找個誠懇人接盤。並且這個“女神”弊端一大堆，娶返來隻能敗家，你還能改正得了“女神”的弊端？宋維揚自以為冇阿誰才氣，也不以為沈答覆有阿誰才氣。

這是冇體例的事情，外洋品牌代價更高，國人也情願出高價采辦。因而乎，做戴爾或者惠普分銷商，每賣出一台電腦，能比代理國產品牌多賺一兩百塊，這讓很多渠道商都“叛變投敵”了。

不過，任總也帶來一個“好動靜”，他把IBM的構和團隊先容給了神州科技。

“大而無用！”宋維揚說。

因為是要建物流中間，產業用地的代價相對較低。即便把500畝地全賣了，也湊不出托普債務的一半，那些借主今後必定還要來鬨。

宋維揚一個電話打疇昔，喜豐總部當即召開相乾集會。

宋維揚笑道：“你感覺如果我們收買以後，這20%的訂單還能保得住嗎？如果保不住，那還會虧損多少？”

現在容平市的處所稅收，喜豐幾近獨扛半邊天，想拿地持續擴大範圍完整冇題目，但冇需求全都擠在那破處所。

就在喜豐物流公司與南彙構和期間，任總也在華為開了一次大會。

喜豐旗下“兩部五司”的老窩，除了健力寶公司設在三水、喜豐發賣公司設在蓉城以外，其他“兩部三司”都與總部一起擠在容平市。關頭在於阿誰“擠”字，喜豐總部（含廠區）的占空中積，已經達到5平米千米，把當初黃市長打造的產業園區都吞了一大半――阿誰產業園區已經廢了，隻剩下幾個喜歉收品的配套工廠。

宋維揚微微一笑：“就讓遐想去接盤吧，讓他們走向國際化，我們老誠懇實持續做土鱉企業。”

“那你有冇有想過，IBM為甚麼要賣掉PC停業？”宋維揚問。

南彙那邊傳聞喜豐想接盤東部軟件園，既鎮靜又有點絕望。

自2000年以來，遐想耗資2500萬美圓打造流派網站，斥資3500萬美圓收買組建財經網站，投資3000萬元建立長途教誨網站，投資5500萬港幣入主IT資訊公司，投資2333萬元生長保險業IT辦事公司，投資9000萬元進軍手機行業。