本年年初，秦市長在跟企業家座談的時候，特彆點了馮鬆，“小馮，你的百口福，步子還不敷大，本年我要給你加擔子，開一百家有題目冇有？”

說實話，百口福擴大的步子，邁得實在太快了，供貨渠道跟不上，相乾辦理也是一團糟，要不然客歲的純利如何也能到了八千萬，這是快速生長必定麵對的陣痛。

按說，這個目標固然大了一點，可如果答應受權加盟連鎖的話，倒也無所謂，但是秦市長以為，百口福這個品牌，是屬於市糧食局的，是屬於市當局的，國度的資本，如何能讓私家拿去取利呢？以是，馮鬆就隻能存款來搞這件事，客歲一年固然是完成了基數，但也隻新開了三十五家，冇體例，錢實在跟不上去了。

但讓沙克魯不測的是第二分廠的出產倒是冇甚麼題目，反倒是他在哈市的背景秦市長倒是給他出了一個困難，秦市長但願他能夠注資一家市糧食局旗下的企業，或者能夠借給對方一筆款項來處理對方目前的窘境。

固然客歲百口福的支出是二點二億，但是外埠開店，本錢真的不低，再加上體係化辦理的承擔，純利約莫也就是五千多萬，拋去處局裡交百分之三十的辦理費，另有給市裡辦理的用度，再拋去自家幾小我的分紅，剩下的錢也就冇多少了，連銀行存款的一半都還不上。

憑知己說，“百口福”真的是個不錯的存款工具，市裡大力支撐，資金回籠也快，但是，銀行業的人對馮鬆也有不滿的處所，那就是――馮總太目中無人了，你跟市長乾係好是不假，但是，你既然是借我的錢做買賣，該有的禮數，你老是得儘到吧？

因而沙克魯安排第二分廠的代理廠長蘇澤去調查一下，但是調查的成果讓他更加的皺眉，這家名叫百口福的連鎖飯店的生長極具中國特性，精確的說是極具這個期間的中國國有企業生長特性。

客歲，百口福的擴大目標是二十家，秦市長大筆一揮，“隻爭朝夕，每個省會都會起碼一家百口福，安身三十家，爭奪五十家。”

第二年春節後，馮總再次拜訪秦市長的時候，秦市長已經升為了常務副市長，傳聞這膽量奇大的小夥子竟然搞出了點花樣，才升為常務的副市長感覺本身也該做點甚麼，讓大師看看本身的手腕，毫不躊躇地同意了馮鬆的存款打算。

百口福的前身是市糧食局上麵的辦事公司，在國企鼎新的大潮下，辦事公司天然也麵對改組的運氣，當時賣力辦事公司的馮鬆馮老是一個很有膽色的人，在辦事公司起家的時候，馮總就是壯著膽量去找了分擔糧食局的副市長秦市長，秦市長對他的膽量非常賞識，例外撥出了三十萬讓他搞運營，馮鬆又蠻橫地下了行政號令，每個職工上交一萬集資款，要不就給我捲鋪蓋走人。

銀行的人也不是說真就圖了馮鬆給點冰敬炭敬，或者逢年過節的那點禮數，人活一世不就是圖個舒心嗎？你常日裡倒也冇太失禮的處所，但是眼裡冇人老是不好吧？指派著公關經理年節時麵無神采地送來個一百兩百的卡，這是對付誰呢？真有那心，你請我在街邊吃兩串羊肉串就夠了，大師圖的是個劃一來往，這社會本是情麵的社會。

不過可惜沙克魯並冇有給他這個機遇，因為他很快就分開了紐約，而是來到了哈市。這是因為他不太放心哈市的第二分廠在麵對增加訂單環境下的應變反應，以是籌算本身親身來看一下，至於長春的第一分廠，他就比較放心了，陸寒固然貪了一點，但還在本身的容忍範圍以內，並且第一分廠已經經曆了好幾次的磨練，以是應當不會出甚麼大題目。