“大牌，中國冇有哪個職業經理人比他更大牌更有才氣的了。如果他承諾擔負我們昌大的ceo或者總裁，那麼，我甘心給他5%的小我股分。”

也有的人開端存眷唐駿最後的去處。

他從浮滑少年到與比爾共舞，他實現了國際辦理經曆與本土辦理實際的完美連絡，彆人生的經曆或許冇法反覆，但勝利的體例卻能夠複製。

“汗，如何請不動，此人很大牌嗎？”

同時，唐駿還在不竭與媒體打交道的同時，也寫了一部書。

隻是，陳天橋又說道，“對了，張寧，我想請一名職業經理人，你感覺如何樣？”

2001年，唐駿向微軟提出辭職，同時，獲得由比爾親身搬發的微軟畢生名譽總裁稱呼（注：唐駿獨一一個獲得此稱呼的中國人）

唐駿：1962年，出世於江蘇常州。

“那裡，那裡，張寧，你的這幾句，但是真正的救了我們昌大呀。要不然，我們指不定與千年一樣，就此開張。”

從常州故鄉的堂屋，到北京郵電大學的校門，我走過了懵懂而固執的童年和少年；從北京到日本，從日本到美國，我經曆了不竭嘗試、自我拚搏的青年期間；在微軟的十年，我從最基層的法度員走到微軟中國區總裁的位子。

我操，如何會是他？

“彆就教了，天橋兄，你年紀比我大，大師熟諳這麼久了，也算是朋友，你就直接說吧。隻要與我們企鵝冇有甚麼乾係，與我們企鵝冇有甚麼好處相乾的，我都能夠幫你出出主張。”

這倒不是張寧忽悠陳天橋的，後代昌大做為首要的代理遊戲廠家，一慣的上風就是運營牛叉。本來海內各大廠商普通是本身開辟本身運營，但是，當他們漸漸發明，運營實在也是一件技術活，一件苦差事的時候，他們漸漸的也想到了將如許的遊戲給其他有運營經曆的公司代理。

那是因為人間萬事萬物的運轉，大到宇宙，小至一花一果，實在都遵守多少非常簡明的法則。隻要把握這些法則，便能夠不竭加以複製，就像我們兒時玩過的萬花筒，締造出繽紛多彩的人生。

“唐駿。”

根基上，在中國，找不到任何一個能夠和唐駿相媲美的人才。

……

昌大在這一段時候，可謂是風景又起。

當天陳天橋就前去燕京，親身向張寧表示感激。

“靠，就這書，還勝利能夠複製，恐怕是謊話能夠複製吧。”

“是嘛，那太好了，此人來了，你看，就是這位，你必然認得他吧。”

不管是他的簡介，還是他的自傳，張寧都曉得，在這內裡，有無數都是子虛的內容。

但在這個時候，一部講著，我的勝利能夠複製，他能夠勝利，你也能夠，那但是非常刺激著人們。

“我也是這麼覺的。比來我看中了一名超卓的職業經理人，不過，我不曉得能不能將他請動。一會此人過來，張寧兄弟，你可要幫我多說一些話。”

如果我能夠勝利，你為甚麼不成以?

“這個，張寧，你不是說，代理韓國遊戲在中國水土不平嗎，莫非你還讓我走代理之路？”

“既然張寧你這麼說，那我就放心了。”

昌大。

冇想到，重新再來的唐駿，又開端了包裝本身。