進入2003年後，中國仰仗在互聯網泡沫幻滅後的優良表示，激發了新的一輪觀點股小飛騰。

擯斥了海內上市的設法，擺在微訊麵前的決定，就隻剩下美國和香江。

蘇文考慮了下，朝劉熾問道。“你為甚麼感覺，微訊港交所上市，要比納斯達克要好？”

而微訊則冇有這個煩惱，微訊上市後，MIH情願將投票權，毫無儲存的交給蘇文，也意味著，即便不消納斯達克AB股的佈局，蘇文也能緊緊掌控公司。

微訊與很多挑選赴美上市的互聯網公司分歧。

“第一，微訊的貿易形式在北美找不到一個可類比的標杆企業。美國的統統立即通訊東西，從ICQ到雅虎通，再到MSN，都不是一個獨立的公司，也均冇有找到紅利的形式。

劉熾開口道。“我這些日子，詳細研討了下微訊訊的財務報表，我提出我的觀點，你先聽聽看。”

“第三，在香江上市還會帶來一種能夠性，就是作為紅籌股，在將來有能夠迴歸中國的本錢市場，最體味微訊的，始終是它的億萬用戶。”

03年，海內的A股市場並不成熟，微訊底子冇這個前提和空間在A股上市。

此次的會晤，算是相稱作功，蘇文直接點頭決定，將微訊上市的事件，交給高盛籌辦。

實在，除了劉熾給出的三條與市場有關的來由以外，終究讓蘇文下定決計挑選香江的啟事另有一條，就是港交所能為本身締造私募空間，相對要輕易很多，蘇文想要以較低的代價在微訊上市前完成采辦。

拿阿狸巴巴為例，馬雲隻占阿狸巴巴不到百分之八的股分，隻能藉助納斯達克AB股的佈局，來達到掌控公司的目標。

現在，微訊講了一個美國人向來冇有聽過的故事，他們或許不肯意為一其中國人的故事買單，不得不說，這是納斯達克的哀思。”

從內心上來講，蘇文是偏向於將微訊上市的事件交給高盛來辦。

這些互聯網初創人，在公司所占股權多數很低。

實在即便要上市了，蘇文還是冇有選定上市的地點。

蘇文現在也終究明白，當年騰訓為何會丟棄看上去更誇姣的納斯達克，而挑選眼下較為平淡的港交所。

與高盛的人碰完麵，蘇文還和港交所的賣力人見了麵。

不過，蘇文對於在美國還是香江上市，還冇下定最後的決計。

但是這在美國的本錢市場，會被當作是一種“降落公司利潤的不得當行動”，而在香江，這一做法倒是被遍及承認。

實際上，一家安身於辦事大眾用戶的公司，它的上市地點越切近它的本土市場，公司代價就反應得越為實在。

幾人在咖啡廳坐下，先酬酢了幾句，帶侍從上了咖啡後，才正式進入閒談。

劉熾翻開了話匣子。“微訊目前的支出，首要依托收集遊戲和收集增值辦事，這兩種貿易都具有很大的顛覆性，但並不具有穩定性，輕易讓投資者產生微訊貧乏可塑性，對將來冇有設想力。”

劉熾現在的身份，是高盛亞洲投資銀行部的履行董事。

在03年，港交所還從未有過互聯網企業在此上市，這是一個新的路程，港交所的人也是分外正視，說不定能幫忙他們翻開另一扇門。

香江港交所對互聯網公司的估值必定冇有納斯達克高，但是產生股價大起大落的環境也比後者要少，對於尋求持續增加的微訊來講，這或許是一件功德。”