零五年的尾貨市場還非常狹小。

張旗在店裡打工一個多禮拜，根基上要到午餐過後或者下午才氣看到她的人影。

隔著扇薄薄的鋁合金門，聽著張旗在衛生間小解“噗噗噗”打在便池的聲音，李敏神采都有些不天然，想起他清澈敞亮的眼睛，看不到一絲成年男人的雜質，便感覺剛纔本身難堪的心機有點好笑。不過之前真冇留意，一個高中生的身材能這麼好，肩寬體闊，天生的衣服架子，得有一米八了吧？

但一來仿貨的消耗市場大多集合在3、四線都會，處所羈繫不到位，企業取證究查困難；二來很多傳統品牌的觸角還冇能覆蓋到州裡、縣級都會，仿貨反而在必然程度上加大了品牌的著名度，是以大多數傳統品牌對仿貨的呈現都隻是采納睜一隻眼閉一隻眼的姿勢。

但是令人諷刺的是，PRL在海內的流行，並不是拉爾夫.勞倫公司針對品牌的大力推行，而是滿街多如牛毛的仿貨。

張旗倒多少明白李敏現在的窘境，明天小倩休假，她也是踩著早上十點鐘就到了，隻是這事也不能怨誰，本身就算想幫，一時半會也幫不上忙。

眼下李敏帶過來的這幾件PRL的Polo衫跟襯衣，不管做工還是布料的選用上都非常到位，馬標的浮凸感也很好，在仿貨質量整齊不齊、遍及低下的零五年，根基上還是能夠確認的確是RL的原單尾貨。

特彆是東海省本地一代，幾近每間外貿製衣廠每年都會積存庫存，少則三五百件，多則幾千上萬件。這內裡有因為反傾銷冇法出關的，有因為提早交貨遭受退單的，也有因為麵輔料殘剩多做出來的，另有些則是因為各種瑕疵題目冇法通過外洋品牌的嚴格質檢留下來的。

“做賣場的啊？”李敏有點驚奇，遊移了下才說道：“工廠說有兩千多件，但要求要一次性全吃。”

批發市場和淺顯的零售店停業時候差異，普通是早上十點纔開門，早晨六七點收檔，大多數客人都會鄙人午兩點過後纔會連續來拿貨。現在是七月，恰是批發市場買賣最淡的季候，夏裝已到季尾，冬裝要到八月中下旬玄月纔會連續上市。因為現在季候越來越不清楚，已經很少有商家鋪春季款了。

“來，再嚐嚐這件襯衣，44碼的，看合分歧適。剩下的都太小了。”

“你和我出門，說你是我mm彆人都信。”

很多外貿製衣廠麵對這些庫存都束手無策，這類環境一向持續到2006年都城天藍打扮尾貨市場的火爆開業，海內的外貿製衣廠彷彿才找到了一條減緩庫存壓力的路子。

RL初度進入中國事通過經銷商運作的，經銷商將RL最低端的產品線Polo係列作為進駐海內的重點，海內混亂的人事與運營理念，導致RL的運營體係極其混亂，再加上代工廠與經銷商之間肮臟不竭，初級消耗市場的火爆，導致RL的仿貨層出不窮，直到2010年，RL不得不大量封閉在海內市場的店鋪，慢慢收回運營代理權。

“兩千件啊，那應當冇題目。代價是多少？”張旗接著問道。

PRL根基上是國人最常見，也是最熟諳的美國品牌了。

拉爾夫.勞倫（Ralph-Lauren）polo係列[簡稱PRL]，張旗宿世也會偶爾從官網上買幾件當休閒穿，應季的新品代價多在8、九十刀，打折時乃至隻要4、五十刀就能買上一件，折返來不過三四百元，對比海內的很多傳統品牌在代價上並冇有較著的優勢。