這類運營體例很招人嫉恨，因為你一家公司，就把電腦有關的統統財產鏈全都給包了。

在會客室裡，淩世哲跟文森特・利爾森握過手以後，看向了下一名，有是一個汗青名流，ibm公司的汗青名流可真多，弗蘭克・卡利。

汗青上的磁盤佈陣有很多種，此中最聞名的，利用的又最廣的磁盤佈陣技術，叫獨立冗餘磁盤陣列raid，redundantarrayofindependentdisks的縮寫。

一個早就辭了職，又故意臟病的老頭，不在家裡好好的養病，竟然跑到這裡來玩暗藏，並且一潛就是兩個多月，最後還跑到他的公司，聽他吹了半天的牛……

小沃森走了後的一個禮拜的上午，ibm公司終究來人了。

360打算統共需求投資50億，是美國研製第一顆原槍彈的“曼哈頓工程”的2.5倍！

這一年正式晶體管計算機向整合電路計算機的過渡期間，公司很多人並不支撐小沃森的更新換代決策，但這個時候利爾森卻站了出來，並果斷的支撐小沃森的打算，“要乾！不管如何我們都要乾！”

比擬於沃森父子的奸刁與霸道，文森特・利爾森明顯要暖和的多，這也是他被董事會選作ibm公司的總裁的啟事，現在ibm公司正被反把持調查搞的是焦頭爛額，急需一名暖和的公司總裁來挽救公司的形象。

360係列電腦相稱的勝利，5年以內，ibm360共售出32300台，締造了電腦發賣中的古蹟，成為人們最愛好的計算機。

他是ibm的第四任總裁，1973年，利爾森帶頭製定了公司帶領退休軌製，而後不久，他就主動的辭職，把公司的大權交給了麵前這位弗蘭克・卡利。

而其他的模塊，非論是上遊還是下流，他都全數給外包出去。

彆的兩位密斯，一個是秘書之類的文職職員，另一名是ibm的法律參謀。

淩世哲像人一探聽才曉得，他是ibm公司的第三任董事長，早在前年也就是1971年，就代替因心贓病發作而辭去董事長職務的小沃森。

秘書白露帶著帶著3個女性文職職員，給大師倒了杯咖啡。

這類技術利用和安裝是簡樸又便利，隻要把磁盤佈陣櫃設想好，就冇有甚麼題目，一點技術難度都冇有。

簡樸的說，就是把很多個硬盤給串連起來，當一個硬盤來利用。

1964年4月7日，就在老沃森建立公司的50週年之際，50億元的“大打賭”為ibm贏到了360係列電腦，開端正式登上了汗青舞台。

把持這個大帽子，實在是傷不起啊！

磁盤佈陣技術，英文稱呼discarray，是由很多台磁盤機或光盤機按必然的法則，如分條（striping）、分塊（declustering）、交叉存取（interleaving）等構成一個快速，超大容量的外存儲器子體係。

想到這裡，淩世哲更是氣得不可。

ibm公司的運營體例是傳統的全財產製霸運營形式，從螺絲釘、顯現器、cpu到鍵盤、發賣，以及售後維修，都是一條龍辦事到位。

這類在電腦中靠加硬盤數量來進步容量體例，就是一種簡樸的磁盤佈陣技術。當然，辦事器或者是超等計算機的磁盤佈陣要龐大很多。