能於擔負、矗立獨行的風格，仍為老一輩的工商界人士念念不忘。前“交通部長”沈怡批評尹仲容，說他為人鋒芒畢露，但待人刻薄：不肯伏輸，卻又從善如流：懂權謀，但從不玩弄手腕：有高度聰明，卻從不消小聰明的人。除此以外至今仍為人所津津樂道的，是尹仲容勇於認錯的故事。

厥後，人們總結：當時尹仲容大力實施的“代紡代織”政策，使紡織業者獲得前所未有的钜額利潤，堆集了薄弱的本錢。這些本錢轉而投資於其他產業從而促使台灣經濟全麵飛速生長。台灣的遠東、

如果以冒險的體例即以增加消耗的體例來刺激投資，將台灣非常有限的可用資本消耗掉，另有甚麼可供投資方麵的資本需求？顛末科學論證，他果斷主張在台灣生長經濟的龐大過程中，該當穩定幣值1果斷履行信譽收縮的政策。在尹仲容經濟思惟的指導下，台灣投資和出產都有非常穩定和傑出的生長。

一九四九年四月隨百姓黨當局搬家台灣，任台灣百姓黨當局“〖中〗央信任局”局長兼出產奇蹟辦理委員會副主任委員（陳誠兼主任入擔當重整台灣經濟的重擔。一九五三年七月兼任台灣“經濟安寧委員會”部屬產業委員會調集人1主持研討、修改並訂立台灣產業生長的設想、籌劃、籌措資金、鞭策設廠等。一九五四年六月任台灣“行政院政務委員兼經濟部部長”1對改良產業出產環境、拔擢公營民營企業：改良技資環境吸引外資、僑資1增加產業資金投入：拓展對外貿易減少管束擴大〖自〗由合作：加強部分調和生長進步產業水準1采納了一係列辦法使台灣經濟在短期間內走出窘境步入生長軌道。一九五五年十一月1因涉嫌揚子木料公司存款案辭去統統職務1出庭應訴。一九五七年八月案情明白孓被重新啟用1前後委以“行政院”經濟安寧委員會委員兼秘書長、

尹仲容行事一貫大刀闊斧，並且目光也看的要比普通人遠，他所參與製定的政策，常常會影響到既得好處者，但他仍然至公忘我，雷厲流行。他為台灣製定實施的“代紡代織，…政策是因他看到美援物質中有大量的棉huā，而紡織者來台灣時帶來了一些機器，因而他管束〖日〗本棉huā與棉紗的入口再批發大量的美援棉huā給台灣的業者，還付出業者一筆加工費，最後的成品也由當局收買。當時，社會上對尹仲容的進犯之聲響徹朝野，但是尹仲容卻涓滴不為所動，終究使台灣的紡織業由本來的年入口一千餘萬美圓，變成出口六千萬美圓。到一九五三年當局停止這項政策時，台灣的紡織業已經進入了穩定階段為今後十幾年的紡織品內銷，打下了很深的根本。

當時有記者問他：“您這不是朝令夕改嗎？”他坦白的答覆：“知錯了還不改，那還了得！”記者詰問：“這難道有損當局威望嗎？”他說：“知過不改，才真正的有損當局威望，並且還能夠會害死很多病人。”這就是尹仲容勇於丟棄“麵子”安然認錯改過的〖真〗實故事。如果人不會出錯的話，鈴筆前麵也不會有那塊橡皮擦了。尹仲容是初期台灣經濟生長的第一大功臣當時當“經濟部長”的尹仲容不但身兼“財務部長”同時還掌管著美援及外彙的分派權，應當算是當時台灣最有權有勢的財經首長。但好像財經太上皇的他為人倒是剛正不嗬且為官廉潔，隻顧著為群眾謀福利覺得台灣經濟打下堅固的根本，台灣初期很多出色的經濟打算就是來自於他之手。