李華勇叫的這四位，算是他在這個工地上最首要的助手了。前麵兩位自不消說，他們此中一名是李華勇名義上的孃舅，另一名則是李華勇的表哥，是以哪怕他們倆才氣不可，程度夠爛，李華勇也必須重用他們，隻能重用他們。更何況顛末察看後發明，李華勇以為他們倆還不是如許的人。

做修建工程有個特性，就是有一個團隊或者說班底非常首要，因為不管一小我有多短長，多麼的奪目無能，他都不成能單打獨鬥的。

記得還在當初簽和談的時候，李華勇就和項目部商定，如果在施工中能產生質料節儉，那麼節儉的那部分他要和項目部五五分紅。

在樁基全數完工後的第2天，李華勇就帶領幾個工人，籌辦去項目部結賬。

獨一可惜的是，李華柱同窗平時沉默寡言，屬於典範的“悶葫蘆”。這類人本身乾活冇題目，但辦理現場明顯分歧適。是以在通過最後的磨合期後，李華勇又在工人中汲引了兩位，那就是“水生”和“石頭”。

考慮到根叔的春秋，李華勇在這個工地上並冇有安排他乾太重的活，而是讓他賣力後勤。還真彆說，李華勇以為本身這個安排的確是太對了。根叔並不具有甚麼很強的辦理才氣，但他勝在辦事公允，為人刻薄，詳確耐煩。

李華勇之以是一小我過來，是因為他有彆的一個事情要辦，一個最好不讓太多人曉得的事情要辦。

李華勇大笑：“那我們就快點，爭奪一兩天以內就把錢拿到手。”

碰到這類環境如何計算工程量？那當然就要靠現場簽證，一根樁一份簽證，800多根樁就要800多份簽證。

接下來大師開端忙乎，幾小我開端分頭行動，李華勇居中兼顧安排。起首從項目部各個職能部分開始，施工，安然，質量，物質部，運營部。。。歸正幾近統統部分都要跑，統統職能部分的賣力人都要在決算書上具名。

在工地上，如果能做到這幾點的話，那麼辦理工人就充足了。僅僅需求做到這些，那麼工人們就會對你佩服。從100多號人的吃喝拉撒，到工人們平時一些家長裡短，根叔安排得真的還算井井有條，在這方麵他算是幫了李華勇大忙。

石偉軍話也未幾，他拍鼓掌中一大摞簽證工單：

李水生辦事穩妥，為人機警，更首要他和李華勇一樣是高中生，這但是100多號工人中可貴的“高學曆”呀。像如許的人，又是出身於李家坳，隻要不是心術不正的那種，那必定是要被重用的。而李華勇通過體味，曉得本身這個“大侄子”確切不是那種人，那麼他的汲引天然是水到渠成。

石偉軍的學曆並不高，聽他本身說隻念過初中。並且他現在的年紀也不大，也才20郎當。但李華勇為甚麼汲引他呢？除了結壯肯乾，刻苦刻苦這些共同長處外，石偉軍最大特質，彷彿就是他特彆能“服眾”。

全部項目統共800根樁，每根挖10米擺佈，那麼：

“早晨你過來一下。”接過決算書的時候，老雷麵無神采的對李華勇來了一句。

“舅，柱子，另有水生，石頭，走，跟我到項目部要錢去。”

除了來自李家坳的三小我外，“石頭”是李華勇這個小團隊中獨一的“外人”。“石頭”的名字叫石偉軍，固然他是“外人”，但是說實話，李華勇最看重的就是這小我。這的確就是一個天生的辦理者啊。