李華勇終究開口，他先是用這類體例把項目部開釋出來的美意答允下來。不過當他說到“不過”的時候，雷建軍他們都清楚，這是李華勇籌辦提前提了，因而都豎起耳朵聆聽，雷建軍更是鼓勵一句：

“當然是真的，到時你隨時能夠派人來監督嘛，並且在這我能夠承諾，隻要你發明我小李在偷工減料，那麼發明一次懲罰一次，發明三次，那麼我小李一分錢人為也不要。當然，如果在這類環境下，我還能幫項目部節儉質料的話，項目部是不是能給我點分紅，我的要求也不高，五五分紅績行。”

“如何辦呢？”李華勇再次墮入沉吟。

“好好，這個主張好，這個彆例好。。。”運營經理張永平很快擁戴。

雷建軍轉頭對張永平叮嚀道：

但是現在是李華勇本身主動提出。。。

“好！就按你說的來，假定你小李真能辦到，五五分就五五分。”

“對對，小李這個辦理程度。。。那真不是蓋的，裡手呀。。。”工程部長鄧超群率先表示支撐。

既冇有體例多給一點，又感覺有點不美意義，恰好坐在劈麵的阿誰年青人還一向不肯說話，那冇有體例，那隻能如許一向對峙著。

“打混凝土的活。。。”

“你說，你說。”

這實在就是對李華勇示好的一個行動了。在大師最開端打仗的時候，李華勇提出隻能從“鵬城世貿”那邊帶50多位工人過來，而其他的工人隻能是這邊的項目部自行處理。這部合作人本來是和李華勇冇甚麼乾係的，現在提出這些人也讓李華勇來辦理，這就相稱於強大李華勇的步隊，將全部工程統統野生挖孔樁的停業都承包給他做。

雷建軍利誘的看著李華勇。

雷建軍是老施工了，是以他一聽李華勇提及甚麼“節儉”，他很快就往這方麵想了。

和淺顯的混凝土澆築比擬，澆築樁基混凝土相對比較龐大。因為在澆築前，樁基裡常常含有大量泥漿水，這在修建學中稱為“水下澆築”，而“水下澆築”的話那就需求鑽機共同了，比如說下套管甚麼的。

在修建施工中，偷工減料是遍及存在的事情，而此中最典範，最安然，也是最常見的偷工減料體例，實在就在混凝土施工中。

“這個這個。。。雷經理，小李這個辦理現場的程度和才氣，我想我們都看到了，是以我有一個設法，你看我們這邊不是另有幾十號工人嗎？乾脆這些人都交給小李辦理得了。”

說句實話，因為夏明煥已經提出把統統工人都交給李華勇辦理了，是以就算李華勇本身不提，雷建軍也籌辦找個合適的機會，把如許的臟活交給李華勇感。

不過此次李華勇並冇有思慮多久，一來人家還在等著本身答覆，二來“李副總工”也是大型央企出身，他體味雷建軍他們的難處，深知項目部能給出如許一個單價已經相稱不輕易，這幾近已經到了他們的極限。假定持續在單價的題目上膠葛不休，項目部或許會讓步，但毫不成能讓步太多。

“我曉得，我指的就是背景的活。”李華勇淺笑著說道。

而項目部一旦讓步的話，那麼前麵結下的友情，前麵落下的善緣，可就全數搭出來了，如許做反而不美。

“帶領既然這麼看得起我，我小李如果再不承諾的話，那就是不識汲引了，不過，雷經理。。。”