但是方哲這兒，他不能如此，現在這個年代，互聯網行業已經是一片紅海，懂互聯網的人很多，這此中比方哲優良的人更是不知凡幾。

分開燕京前和鄭思文的那次說話，他們聊了很多內容，從遊戲到電商，從互聯網到房地產，方哲這個具有將來將近十年影象的重生者，跟鄭思文的各種設法，碰撞出無數火花，這點也是方哲身上吸引鄭思文的魅力地點。

而引領此次挪動互聯網嘉會的蘋果，市值更是向著萬億美圓的關隘雄步邁進。

如果冇有重生，方哲或許會滿足於守著一家遊戲公司老誠懇實當個土豪，吃喝玩樂過一輩子。

此中搜刮都還不必然，因為app利用封閉和內容整合的原因，搜刮都屬於利用內搜刮，伶仃的第三方搜刮廠商，已經很難像開放的pc互聯網那樣，靠著爬蟲扒到全部互聯網，這點也是在宿世穀歌這個搜刮商，莫名其妙去搞手機體係的原因之一，也是百度漸漸掉落第一梯隊，市值遲遲不能衝破千億美圓的原因之一。

再以後，方哲開端忙創業打算書的事兒，這東西疇宿世到此生方哲還是第一次寫，因此不得不當真對待。

體味過他們汗青的方哲曉得，創辦之初，他們本身內心也隻是有個抱負或者目標，至於如何做，做到甚麼程度，也是走一步看一步。

甚麼樣的企業是大企業？停業充足大，員工充足多，停業額充足高。

讓方哲去做手機，那真是有點兒看的起他了，人家雷總要錢有錢，要人脈有人脈，方哲呢，他的這點兒產業，連手機廠的大門都敲不開。

小米能夠從巨擘的裂縫中擺脫出來，有很多啟事，諸如風口，互聯網思惟，線上發賣，性價比等等。

一如索尼和騰訊，索尼的停業遍及電子產品到遊戲影視動畫，是上個世紀，RB跨國公司中的佼佼者，不過在上個世紀末的互聯網海潮和現在開端的挪動互聯網海潮中冇能抓住充足的機遇，索尼已經漸漸走下坡路了。

對於本身將來開如何一家公司，公司的停業是甚麼，觸及停業的行業背景和生長趨勢等等，這些東西都需求方哲細心機慮，然後竄改成更詳細的書麵筆墨。

方哲重生返來之前，海內靠著挪動互聯網崛起的公司，也唯有小米還算個巨擘，其他的滴滴，美團，餓了麼，膜拜等等，前麵都有著bat的影子或者頂多隻算得上個獨角獸。

早晨的時候，瘦子跟他爸媽一塊兒在方家吃的飯，兩家人因為都忙，也好長時候冇在一塊兒用飯了，因此氛圍上的活絡，倒給了方哲和瘦子緩鬆的機遇。

比如說7月份的時候，美國動視和暴雪文娛歸併成動視暴雪，而這件事，也激發了方哲的一些憂愁，如果僅僅是一家純粹的遊戲公司，或者說一家以遊戲為核心的遊戲公司，能不能有一個很好的將來？

但是老天待見他，給了他這個機遇，貳內心那點兒野心和慾望也就止不住的被放大了，做企業，做大企業，做巨大的企業，做竄改天下的巨大企業。

方哲和瘦子回到清徐的第一天就這麼像犯人似的稀裡胡塗的疇昔了，固然倆人帶返來的動靜都有些俄然，但兩家父母都還是漸漸接管了。

而當時停業有牴觸的包含海內華為複興魅族酷派等手機廠商以及外洋出去的三星lg等，前麵這幾個海內廠商，當時都方向於重渠道輕辦事，首要占據的低端市場，中高階市場上被前麵的外洋手機把持，不管是前者還是後者，小米都有著本身無可對比的合作上風。