在方哲所處的遊戲行業，更是一個正視本地化的行業。

最不濟的環境下，方哲既冇堆集到用戶也華侈很多錢，那也冇乾係，他但是重生人間，他才21歲，其他的機遇還多如牛毛，不敢說大富大貴，起碼當個小土豪有滋有味兒的太小日子還是很有掌控的。

在海內，外洋巨擘或勝利或失利的案例數不堪數，一如微軟明天仍然占有著海內90%以上的小我電腦操縱體係。汽車範疇，特彆是高階汽車範疇，大多數也都被外洋品牌占據。

華為在歐洲中東等外洋埠區銷量不菲，小米在印度成為銷量第一的手機品牌，印度手機市場上中國手機占了一半的市場份額，當然，受限於專利等身分，各家手機品牌仍在通過采辦專利等各種手腕，儘力進軍西歐等發財國度市場。

各種頁遊平台各處著花，比較聞名的有37wan，51wan，91wan，4399，哥們網，空中網等等，另有就是依托於交際平台的交際遊戲，包含高興網，大家網，QQ空間，YY旗下的多玩等都通過本身龐大的用戶流量，催生了網頁交際遊戲的火爆。

本來的方哲，隻是想著做移脫手遊，頂多再做做Android渠道，這兩樣要做好了，幾十億美圓的身價還是冇題目的。

政策題目是拓展外洋市場的第一題目，當然，在這之前另有最首要的市場題目，冇有市場的話，甚麼拓展都是廢話。

除此以外，在05年進入海內的微軟MSN，最開端對準騰訊QQ在企業商務通訊範疇的不敷，實在出了很多風頭，而當時的騰訊也對這個敵手充足正視，從優化QQ郵箱到大檔案離線傳送等一係列手腕，三拳兩腳下來，就將MSN打趴下了。

要說08年這會兒，遊戲行業生長最快的子財產是哪塊，那是非頁遊莫屬，07年頁遊行業還隻是抽芽，08年的時候，因為SP行業即之前電視上常常呈現的賣手機彩鈴之類的辦事商被清算，大量SP行業大佬都轉行做起了頁遊，靠著網站告白聯盟的流量，也就是常常在各種網站右下角見到的彈窗遊戲告白之類的，活生生的炒熱了頁遊行業。

厥後方哲在《騰訊傳》中看到關於騰訊與MSN之間合作的故事，此中最讓方哲印象深切的一點就是，騰訊研發一個服從，從需求到終究計劃，能夠一天以內就能搞定，而MSN這邊，受累於MSN環球化運營的特質，中國分部的需求需求提審到美國總部去考覈，從相同到研發效力上都差異太多，並且也不肯意為中國市場專門調劑部分服從，最後隻能敗走麥城。

而作為後起之秀的互聯網行業，外洋巨擘大部分都潰敗了。很多人把它們失利的啟事歸結於政策，但實際上這是一種片麵的說法，企業不管在哪個市場，都應當遵循本地的法律和政策，而不是本地的法律因為你的企業去點竄，前者要比後者來的輕易的多。

而穀歌退出中國，首要還是因為對中國市場政策的不當協，在國度安然等題目麵前，穀歌的倔強無異於以卵擊石，等前麵眼饞中國市場想要再入華，那難度也不會是一點兒半點。它所謂對峙不作歹的背後，在美國歐盟等大本營市場，卻做出了不一樣的挑選。這點上，在中國大撈特撈的蘋果就比它有眼力勁兒多了。