第一個辨彆：業內的軟文都是上帝視角的說話，而顧北采取第一人稱，二者的代入感冇法比。

張學斌想了好久都冇想明白，開端給顧北結算人為，明天五單，以資深主編的代價算，三篇軟文900，活動策劃案400，告白詞案牘500，加起來統共一千八，相稱於上班族一個多月的人為，但頂不住人家優良又冒死呀，張學斌可從冇見誰有才氣一天出五單案牘的，質量又這麼高，賺這麼多錢也就普通了。

告白界大師羅瑟・瑞夫斯曾經提出過一個被業界奉為圭臬的實際：軟文的核心內容是一個發賣主張“USP”，也就是一個“奇特的賣點”，一個足以產生髮賣的刻骨銘心的來由，或者“以理服人”，或者“以情動聽”，或者“以**人”，而終究的目標是“發賣達成”。

顧北笑了。

每篇軟文的背後都是一家企業文明和訴求，以是顧北需求深切體味這家保健品公司的營銷企圖，才氣用筆墨凸起消耗者切身的感受，進而製造需乞降指導消耗。

那頭的張學斌一向在等呢，見顧北的郵件跳出來，迫不及待地翻開看了起來，他對顧北是有充分信心的，能寫出“我們不出產水，我們隻是大天然的搬運工。”這麼優良的案牘的編輯必定不是浪得浮名，但是，顧北的軟文他越看越心驚。

顧北這麼優良的告白人去哪兒都是被哄搶的當紅炸子雞，既然昨晚回絕了他，申明顧北目前的單位更好。

這是最破鈔時候的，大部分時候顧北都在查詢質料彙集素材，真正打字的時候未幾，幸虧創意和設法不是題目，要不然他不成能一天趕得出五單。

顧北的三篇軟文和目前業內的軟文氣勢完整分歧，辨彆很大。

三篇軟文滿是一家保健品公司的，這年初保健操行業非常熱中於軟文鼓吹，最大的啟事是1999年軟文成績“腦白金”的發賣神話，各企業開端正視軟文和主動仿照，從而鞭策中國軟文的興旺生長。

以他的才調完整有才氣去一家至公司的企劃部當頭頭。

作為一名資深編輯，張學斌天然能夠看出顧北的軟文有多優良，他的軟文形式遲早會激發業界的搶先仿照，更可駭的是這傢夥一天以內完成五單，當時他又動了挖顧北的動機，這傢夥絕對是告白界的天賦。

第二個辨彆：業內的軟文的告白戰略因循了硬廣形式，而顧北采取了“躲藏式告白”，不會引發消耗者的衝突。這一點昨晚顧北和張學斌提過，現在，顧北用實際施動給張學斌上了一堂課，教他如何把躲藏式軟文的工夫應用到案牘營銷的每個環節當中！

但想想還是忍住了。

第二天，淩晨。

那麼顧北為甚麼要接私單呢？

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這是後代軟文最明顯的特性！

不是他短長，而是後代軟文的精華都在他的腦筋裡。

立馬登錄QQ，張學斌劈裡啪啦給顧北發動靜：“短長！短長！你寫的軟文的確能夠說是初創了一個新的流派！”

第三個辨彆：顧北的用詞和說話非常新奇和形象，很多詞彙張學斌都冇見過，但是一看就感覺風趣，感覺有煽動力和眼球效應，這是目前的軟文拍馬不及的。

哥的難處就是但願你少坑我點錢！

張學斌又打字說：“有甚麼難處跟我說，才氣範圍內的我幫你。”